1. 研究目的与意义
从战略管理的角度看，许多战略管理的教科书仍然使用swot分析作为全书的布局，大学生都对swot分析耳熟能详，凡案例分析大多必用，子啊企业管理咨询的领域，有着众多的战略咨询报告以此作为分析工具。那么试问：
1 swot真的是完美的的分析工具吗？其优势在哪，劣势又在哪
2 swot分析模型由麦肯锡提出很久了，是否存在时间的局限性？
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2. 研究内容和预期目标
研究的内容
1 swot产生的背景（包括是由谁提出的，在什么时候提出的）
2 swot在国内外的发展加以概括
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3. 国内外研究现状
国外研究现状：
1 Swot分析模型的应用范围很广，有基于原理出发而派生的各种模型很多：
2 汤普森与斯特里格兰曾根据波士顿矩阵，结合swot分析，提出了战略聚类模型
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4. 计划与进度安排
2022年11月：根据自己的专业与兴趣，选择相应的论题
2022年12月-12月：选题，收集资料，阅读相关的文献，撰写开题报告
2022年1月-4月：调研收集材料，完成论文初稿
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5. 参考文献
[1]沈建明. 项目风险管理[M]. 北京：机械工业出版社.
[2]韩晓静. 层次分析法早swot中的运用[J] . 情报局探索， 2006（5）：5
[3]刘艳彬. -基于swot分析的企业战略选择[J]. 大连干部学刊，2006（1）：22
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