1. 研究目的与意义
首先，竞争力是指竞争主体（企业）在竞争中比其他对手更有效地获取竞争物的能力。
因此，企业竞争力是基于企业一系列特殊资源而形成的相对于竞争对手的获得长期利润的能力。
随着企业战略管理中竞争力理论的不断发展，质量竞争力研究将会得到发展与重视。
2. 研究内容和预期目标
1. 质量竞争力的定义，特征是什么，主体是谁2. 质量竞争力的层次构成，潜在能力3. 质量竞争力的形成机理、结构模型、评价方法以及培育提升和发挥途径4. 如何判断质量竞争力的强弱，量化处理5. 质量竞争力指数是什么，二级指数，三级指数有什么6. 如何选取合适的核心指数7. 细化核心指数8. 寻找实证案例；对其质量竞争力水平进行量化分析处理9. 说明这些质量竞争要素如何影响或改进企业和地区产品的质量水平
3. 国内外研究现状
在国内外，有许多研究者对影响企业质量管理水平的相关要素进行了大量研究，并提出的各种分析的框架和模型2002年，国外Kumar等学者提出了一个包括质量要素、部门、职能单位和质量意识的阶段等3类总共8个变量的框架，用于测量企业全面质量管理效果的质量竞争力指数（QCI）模型。
同年，上海质量管理科学研究院的唐晓芬等，以#8220;WTO环境下我国企业质量竞争力研究#8221;为题申请成为国家自然科学基金项目，提出一个质量竞争力的评价模型：包含基础、过程、结果三大类要素，之后对上海的部分企业进行质量竞争力的调查研究。
2004年，国家质量竞争力指数课题研究小组负责人蒋家东博士在论文中讨论了质量竞争力的内涵及其评价方法--质量竞争力指数（QCI），他将影响企业质量竞争力的因素分为影响因素和结果因素两大类，其中影响因素包括质量资源、质量能力、质量文化、质量环境：而结果因素包括实物质量、质量管理、科技成果、顾客满意度和市场适应能力。
4. 计划与进度安排
（1）准备阶段：2022.1.1 ：查阅与质量竞争力和统计方法相关书籍、文献等资料，确立好研究对象主题，研究经费等前期准备计划，以确保课题研究的顺利开展。
（2）研究阶段：2022.3.1 ：撰写初稿，进行资料汇总，总结。
解释质量竞争力的各个方面，以及选取合适的统计方法。
5. 参考文献
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