1. 研究目的与意义
1.1 立题背景、研究目的与意义
酒店行业市场竞争主要包括产品竞争、价格竞争与质量竞争，而三项竞争又相互依存，不可单一而论，只有把握住三项核心竞争的平衡之处，才能为酒店谋得利润最大化。本文的主要研究目标便是研究出苏州万丽酒店三项核心竞争策略的平衡点，提出能够提高酒店整体竞争力的可行建议，以期苏州万丽酒店获得更大利润的同时能够长久发展。同时，苏州万丽酒店目前经营状况存在着诸多问题，本文研究内容对于苏州万丽酒店日后发展也具有重要意义。
问题一：苏州万丽酒店自身定位模糊。在激烈的市场竞争中，一切策略均须以企业自身条件为出发点，若一味追求高端不考虑自身条件是否能达到相应高度，即便制定出看似完善的营销策略，也并非长久可行之计。本文通过对苏州万丽酒店组织架构、人力资源、营销策略、业务流程等诸多企业发展因素的系统研究，能够更清晰，并且实事求是的展现出苏州万丽酒店自身经营现状，为企业制定营销策略打下良好基础。
2. 研究内容与预期目标
本文以苏州万丽酒店营销策略为实例研究，第一部分是对苏州万丽酒店营销的内外部环境进行综合分析，从中找出酒店目前营销策略中存在的不足之处，具体涉及：
（1） 苏州市酒店业宏观环境分析；
（2） 苏州万丽酒店行业环境分析；
3. 研究方法与步骤
PEST分析是针对于宏观环境的一种分析方法，是指影响一切行业和企业的各种宏观因素，不同行业和企业分析宏观环境是其主要侧重因素不同。但一般可分为政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）四个方面，如图2-2。
波特五力模型(Michael Porter's Five Forces Model)是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分析和商业战略研究的理论模型。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量。此处市场吸引力可理解为行业总体利润水平。“缺少吸引力”意味着前述五种力量的组合会降低行业整体利润水平；而一个非常缺少吸引力的行业则意味着该行业接近于完全竞争市场，该行业中的厂商利润率趋近于0。五种力量分别为供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁、行业竞争者的竞争水平，具体如图2-3。
1.1.1 SWOT分析模型
4. 参考文献
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5. 工作计划
第1周：确定论文主题方向，进行论文题目的筛选。
第2周：以论文题目为核心，对相关资料进行收集和翻阅。
第3周：对已搜集的资料加以整理，论证分析论文的可行性、实际性，将论文题目和大致范围确定下来，进行开题报告。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
