1. 研究目的与意义
| （1）研究背景 近些年来，我国的GDP增速水平一直保持在一个高水准上。2019年，我国GDP排名全球第二。旅游产业正在成为经济增长的重要引擎，作为旅游业三大支柱之一的酒店更是蓬勃发展，数量突飞猛进，其形式多变更是打破常规。这也意味着大大的增加了对酒店人才的需求，出现了酒店人才供不应求的状况，但是酒店人才流失并没有得到缓解，虽然酒店的硬件和软件装置已经达到了顶配，但人才管理理念的缺乏，经验的不足，制度的不完善，使酒店无法留住人才，尤其是在工资低，工作强度大的酒店，留住人才难上加难。 （2）研究目的 虽然目前对酒店人才流失的原因及对策分析课题研究有很多，也很完善，但是我还是希望通过自身的体验，对这一课题提出新的见解。因此，我们对酒店人才流失的原因进行调查分析，找出其热点问题，深度研究，以求能有效预防，缓解此等问题的不断出现。帮助苏州湾艾美酒店培养及留住人才，增强员工的归属感，实现员工的自我价值。 （3）研究意义 我国酒店行业得到了空前的发展机遇,无论是本土酒店还是国际酒店都实现了快速发展。人才将成为高星级酒店市场竞争核心竞争力的重要因素。不过酒店行业人才流失现象仍然是不可避免的实际问题。研究这一问题可以帮助建立科学合理的人才管理机制，帮助酒店培养留住人才，提高酒店的竞争力，促进酒店市场的蓬勃发展，带来经济的持续发展，增加更多的就业机会，帮助祖国早日实现全面建成小康社会。 |
2. 研究内容与预期目标
（1）研究内容
第一章绪论
1.1研究背景
3. 研究方法与步骤
研究方法：（1） 文献研究法
（2） 观察法
（3） 面谈法
4. 参考文献
[1]李梅,王素叶,陈峰.星级酒店人才流失问题及对策探究——以咸阳海泉湾国际酒店为例[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(10):142-143.[2]王叶苹.酒店人力资源资管理现状及激励机制研究[J].宿州教育学院学报,2019,22(06):21-23.
[3]曾文诗.高星级酒店人才培养与流失的对策研究[J].当代旅游, 2020(06).
[4]刘梦琦.浅析酒店人才流失的原因与建议[J].传播力研究,2019,3(07):174-175.
5. 工作计划
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| 设计（论文）各阶段名称 | 起止日期 |
| 1 | 命题 | 2022-2022第一学期第14-15周 |
| 2 | 任务书提交 | 2022-2022第二学期第1周 |
| 3 | 前期研究 | 第二学期第3-6周 |
| 4 | 提交开题报告 | 第二学期第7周(截至4/16) |
| 5 | 毕业设计（论文）指导与写作 | 第二学期第8-15周 |
| 6 | 前期自查 | 第二学期第8周 |
| 7 | 中期自查 | 第二学期第9周(截至4/30) |
| 8 | 论文评阅、答辩安排 | 第二学期第14周 |
| 9 | 答辩、成绩评定 | 第二学期第15周(截至6/11) |
| 10 | 成绩录入、资料归档 | 第二学期第16周 |
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