1. 研究目的与意义
职业经理人在企业中具有举足轻重的地位，只有使他们得到足够的激励，才能使得企业在竞争日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟；才能使企业资产在他们手中保值增值。
本文通过对分析企业职业经理人的生存现状，说明了企业职业经理人薪酬制度中存在的缺陷，以及现在解决这一问题的方法。
本文从共性和个性的两个方面，深入研究长三角地区企业中职业经理人的薪酬制度共同存在的缺陷，个性上则具体从餐饮企业入手来探讨该问题，为制定有效解决当今面临的薪酬问题提供参考依据，对于促进企业可持续发展、构建社会主义和谐社会有着非常重要的现实意义。
2. 研究内容和预期目标
本文研究的主要内容为：主要根据管理学中公司激励理论，结合公司战略，薪酬制度等因素，探索职业经理人薪资制度的缺陷产生的背景及成因，并在对具体餐饮企业的研究举例中，探寻解决我国企业职业经理人薪酬中存在问题的有效方法，从而形成结论。
拟解决的关键问题有：年薪制的薪资结算方式对职业经理人的约束；如何避免餐饮企业中职业经理人的薪资与其他员工产生利益冲突；长期股票期权激励计划的法规约束的缺陷问题；如何平衡职业经理人的酬劳和积极性统一等问题。
写作提纲：题目：餐饮企业中职业经理人薪酬制度存在的问题和解决的对策--以文苏饭店为例摘要，关键字，英文摘要及关键字，引言，正文：一、优化职业经理人薪资制度的必要性与重要性 （一）职业经理人薪酬制度的基本概念（二）优化职业经理人薪资制度的必要性与重要性二、职业经理人薪酬制度的现状、存在问题与原因分析 （一）职业经理人薪酬制度的现状（二）职业经理人薪酬制度存在的问题与原因分析三、基于文苏饭店职业经理人薪资制度缺点的解决对策
3. 国内外研究现状
企业经理人的薪酬制度已成为世界上企业普遍关注的话题，各国经济学家和专业人士都将其作为公司管理的重要内容，有关企业经理人的研究文献也越来越多。
考察国内外的研究现状，主要有以下一些观点： 1.企业职业经理人的薪酬制度的特点。
大多企业采用年薪制，年薪制是以年度为单位,根据经营者的生产经营成果和所承担的责任、风险确定其工资收人。
4. 计划与进度安排
撰写方案： (一)前期准备 1.确定选题（2022.12）：学习学校有关毕业论文的相关文件，从本专业选题角度出发，结合自身感兴趣领域，搜查资料，确定论题。
2.准备开题报告与大纲（2022.1）：准备开题报告，设计论文大纲，搜索论文相关资料，与导师联系并讨论论文结构。
（二）中期工作：（2022.2-2022.3）：按照与论文导师讨论的格式与内容开始撰写论文初稿，并按时与导师联系报告论文进度。
5. 参考文献
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