1. 研究目的与意义
研究背景
近几年来，由于市场变化的原因供需关系越来越大，物业管理人才需求出现紧缺状态。尤其是在《劳动合同法》颁布实施后，许多企业面临高成本的压力。对于劳动密集产业的物业管理行业来说人力资源管理极其重要，但是多数物业服务企业还没有意识到这其中的根本原因。我国的物业管理行业发展到如今，已经是进入一个关键的时期。其中最大的问题来自于“人”，这是每个企业最核心的资源，也是企业能够正常运行的基本条件。物业服务管理作为新兴行业，应该要突出“以人为本”的思想，建立完善的薪酬机制，定期强化员工的薪酬满意度，加强人才的引进以及留住人才。薪酬是组织成员维持自己生存和生活的必要条件，也是最重要的资源之一。薪酬满意度是平衡企业和员工之间的因素之一，本文在基于新兴行业、H公司员工、薪酬满意度有关的前提下，重点分析薪酬满意度存在的问题。从而提出解决对策。企业员工的流失要想得到降低，企业的人力资源管理效率需要得到相应提高，为现代社会的发展开辟新的途径。如果物业管理行业要在现代市场中得到更好的发展，培养物业人才是最不可或缺的；这不仅仅要求员工具有良好素质，而且要对现代管理有所掌握，并且能够用于实践解决问题。
2. 研究内容和预期目标
研究内容
H公司以人为本作为企业发展核心，坚持服务至上、关爱无处不在的理念，用高质量的服务和业主满意为企业的价值目标。在管理服务中不断的探索、勇于创新、持续发展和加强完善，打造一个具有H公司特色的管理服务模式；因此在行业发展中具有重大的责任。本文的研究对象具有典型性，是值得探究的一个课题。本文主要利用理论分析与实际相结合，提出论文的研究内容。以问卷调查的方式进行实证研究，从而为公司提出一些可行性的对策和建议。首先本文先解释薪酬与薪酬满意度的概念，通过分析H公司员工对薪酬满意度的现状，主要对建立薪酬管理体系过程中存在的问题、员工对薪酬满意度缺乏合理认识，不重视非经济报酬对策。通过对H公司员工对薪酬满意度的问题的分析，有助于公司更深刻的意识到员工对薪酬满意度的重要性，也有助于公司与员工达成双赢为基础。然后用理论知识与公司实际相结合，通过数据研究再次强调员工对薪酬满意度的重要性。最后，根据毕节民兴服务有限公司的实际情况提出建议，希望能够更加完善公司薪酬满意度管理的体系。这样可以更大限度满足公司客户的需求、提升公司的形象，形成更强的市场竞争力；同时也可以为公司留下优秀的员工，为社会、为公司创造更多价值。
3. 研究的方法与步骤
研究方法
（1）文献研究法
4. 参考文献
[1] Canice Prendergast. Compensation Strategy and Design Sponsored by WorldatWork || Uncertainty and Incentives[J].Journal of Labor Economics,2002,20(S2):S115-S137.
[2] Kristine M. Kuhn. Compensation as a signal of organizational culture: the effects of advertising individual or collective incentives[J].The International Journal of Human Resource Management,2009,20(7):1634-1648.
5. 计划与进度安排
2024-2024学年第二学期第1周 (截至2月24号) 任务书提交 指导教师在系统里提交《任务书》，专业负责人审核
第3-6周 前期研究 学生按任务书要求进行前期研究工作，完成开题报告
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
