1. 研究目的与意义
要适应瞬息万变的外部市场环境，取得持续性的竞争优势，企业就必须把重点放到制订竞争战略上来，而传统的成本管理却经常把眼光局限在单纯降低成本上。不可否认，在成本管理中，节约作为一种手段是不容置疑的，但事实上在企业采用不同的竞争战略的情况下，当以保证企业产品的差异化（如售后服务）为重点时，可以适当提高成本，同样能达到取得竞争优势的目的。随着社会和经济发展，战略成本及其管理在企业的长期发展战略中扮演着非常重要的角色，是每一个谋求长期发展的企业都必须高度重视和认真研究的问题。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
1.何为战略成本及战略成本管理；
2.战略成本管理的意义；
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3. 国内外研究现状
国内研究现状：
夏宽云在2000年出版了专著《战略成本管理》一书，认为战略成本管理的精髓在于借助会计功能编制成本管理计划并实施之，以使企业能更有效
地适应其外部环境。陈轲于2001年出版了专著《战略成本管理》，
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4. 计划与进度安排
2022年11月1日-2022年11月30日，根据所学知识，选定论文题目。
2022年12月1日-2022年12月31日，阅读材料，写出论文开题报告。
2022年1月1日-2022年4月30日，调研收集材料，完成论文初稿。
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5. 参考文献
[1]张艳明.战略成本管理及其应用[J]. 环球市场信息导报 2015(30)：48-49
[2]孙卫峰.论战略成本管理的基本思想与方法[J]. 经济研究导刊 2015(24)：150-151
[3]徐世兰.企业成本管理中战略成本管理方法的应用策略探究[J]. 财经界(学术版) 2016(02)：79-80
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