1. 研究目的与意义
内部控制是企业内部管理的组成部分,对企业的生存和发展具有重要的意义。
采购是企业所有管理中的核心环节,它的好与坏不仅关系到企业运营成本能否降低,而且还直接关系到企业的盈利情况,最终影响到企业的核心竞争力。
加强采购与付款内部会计控制,是企业生产经营中五大循环的重中之重,对降低企业采购成本,防范不法行为,规避经营风险,提高经济效益有着深远的意义。
2. 研究内容和预期目标
研究内容要点: 1.分析采购业务内部控制的发展现状 2.从纺织企业的行业特征等方面分析采购业务内部控制的现状 3.从采购业务的内部控制五要素等方面上完善与优化企业采购业务的内控控制拟解决的关键问题的要点: 1.哪些具体关键点影响采购业务内部控制 2.采购业务内部控制关键点是基于采购流程的研究,为各个采购环节提供有针对性地控制措施
3. 国内外研究现状
在国内,针对采购业务内部控制关键点的研究很多,而且控制关键点的确定大多是基于采购流程的考虑。
戴小芳(2011)认为采购与付款业务流程的内部控制要点是编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、付款。
在国外,对采购的研究较早出现,1832年Charles Babbage就提出了物料管理的概念。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月至2022年1月,拟订提纲。
通过学校图书馆书籍、电子网络、杂志以及硕博论文收集相关资料,在学习所有与论题相关知识点的基础上,总结并提炼出提纲,填写开题报告。
2、2022年1月至3月,完成初稿。
5. 参考文献
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