1. 研究目的与意义
随着经济和信息技术的发展，电子商务在全球范围内迅速普及，其生产经营和管理方式发生了较大的变化。
阿里巴巴集团作为全球知名的互联网商务平台，自1999年创立至今，依靠独特的绩效考核制度保证了集团迅速稳健发展，其创造的电商及支付平台等堪称互联网发展的标杆和里程碑。
同时，其针对核心价值观的绩效考核值得不少企业借鉴和学习。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：1、企业绩效考核实施的重要性和现实意义；2、目前阿里巴巴集团绩效考核现状：阿里巴巴集团的发展情况以及绩效考核存在的问题；3、探讨阿里巴巴集团绩效考核的管理战略和实施建议。
难点：1、概念的界定。
目前企业绩效考核模式已经有了初步的变化，根据课题研究需要对信息技术迅速发展背景下的阿里巴巴集团绩效考核模式进行界定；2、结合相关文献和理论，提炼和总结针对出现的问题，对阿里巴巴集团绩效考核模式的改进和优化提出合理有效的决策建议。
3. 国内外研究现状（文献综述）
经济全球化的大趋势从20世纪90年代开始逐步崭露头角，全球化融合的态势不断深化，成为各国企业进行市场竞争的大背景。
在走向世界化竞争的过程中，只关注企业运营和增长的管理模式和思路已越来越不能满足竞争加剧的要求。
经济全球化对国内企业的盈利模式、经营理念都发生了巨大的变化。
4. 研究方案
本课题以阿里巴巴集团为研究对象,分析其绩效管理的特征后,对公司绩效管理的体系进行优化。
论文主要结构：第一部分：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二部分：企业绩效考核概述（包括企业绩效考核定义、企业绩效考核特点、文献综述）第三部分：阿里巴巴绩效考核现状（结合多个案例分析开展阿里巴巴绩效考核的现状及所使用的绩效考核方法）第四部分：分析阿里巴巴开展绩效考核中所存在的问题（包括阿里巴巴绩效考核中存在的问题及解决方案）第五部分：阿里巴巴实施绩效考核的结论（包含策略和借鉴意义）第六部分：建议及结束语
5. 工作计划
论文具体写作步骤：1）查阅企业绩效考核方法、目前阿里巴巴集团绩效考核情况相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行阿里巴巴集团绩效考核理论分析，初步建立分析框架； 3）通过定性分析、文献研究分析比较；进行研究课题最终成果的撰写工作。
论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书，论文开题。
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