1. 研究目的与意义
存货控制是企业的第二利润源泉，不仅影响着企业的生产成本而且占用着大量的资金。
存货内部控制的内容是公司内控体系中的关键内容与重要环节。
存货属于企业资产的关键构成部分之一，其直接体现了公司的生产运营情况与经费运转状况。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、沃尔玛公司的存货内部控制现状；2、沃尔玛公司的存货内部控制存在的问题；3、沃尔玛公司怎么保证控制目标的实现。
难点：1、如何提出建议。
沃尔玛已经有一套非常完整且有规则的存货内部控制；2、结合定量分析和定性分析方法，提炼和总结针对出现的运行问题，提出合理有效的决策建议。
3. 国内外研究现状（文献综述）
内部控制制度是目前企业界实施内部管理的普遍手段，企业内部拥有高效有力的内控体系是企业运营与发展的重要保证。
改进企业内部控制体系可以有效提高企业运营的安全性与管理效率，实现风险降低的同时增加企业总体盈利能力，因此对企业内部控制制度的研究在企业经营与管理方面具有重要意义。
通过对存货各个环节内部控制的研究，分析存货内部控制的重要性,找出企业存货内部控制存在的问题。
4. 研究方案
通过借鉴沃尔玛公司理论成果、年度报告和实践经验，本文试图调研发现其中存在问题，分析影响内控的因素。
确定一些确认的信息，然后来进行评价。
研究方法：主要通过理论分析与实证分析相结合的研究方法。
5. 工作计划
论文具体写作步骤：1）查阅与中小企业转型升级、产业集聚、全球价值链及价值网络相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书，论文开题。
第16-21周完成开题报告、论文初稿（17周到校集中开题检查）。
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