1. 研究目的与意义
当新零售市场方兴未艾的时候，沃尔玛并没有发现新零售会彻底颠覆传统的零售商业模式。
然而，当大量的线上流量涌入线下的时候，当盒马鲜生和永辉等以新物种为代表的新零售企业形成的时候，沃尔玛实际上却掉进了移动互联网的大海。
随着电子商务的发展，沃尔玛逐步丧失它的传统优势，带来了消费来源的转移，给沃尔玛带来了线下市场的激烈竞争。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、哈佛分析框架的内涵、产生原因以及国内外研究现状；2、沃尔玛百货有限公司现状及存在的问题；3、对沃尔玛百货有限公司进行战略分析、会计分析、财务财务、前景分析及评价；4、对沃尔玛百货有限公司财务提出优化意见。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）：1、对应沃尔玛百货有限公司的数据收集较难；2、对于沃尔玛百货有限公司的财务分析有不透彻的地方，建议意见可能较为片面；3、对于沃尔玛百货有限公司的分析思路、分析方法有欠缺的地方；4、对比分析的案例较为难找。
3. 国内外研究现状（文献综述）
一、国外研究文献Palepu,Bernard 哈佛分析框架，也是最早将企业的战略和发展前景融入到企业财务分析的分析方法。
他们站在战略的高度进行企业财务分析，通过分析不同的案例并总结经验,不断完善哈佛分析框架，将其应用到企业的财务分析中。
[1]Paul Brown（2005）在The evolving role of strategic management development中提出传统的财务分析仅仅是对会计数据的分析，但随着市场环境的快速变化，企业的战略分析必不可少，在现行的财务分析方法中融入企业战略的分析，同时要根据不同行业的特性对企业的战略管理规划进行针对性设计。
4. 研究方案
依据哈佛分析框架，逐一的对沃尔玛百货有限公司进行战略分析、会计分析、财务分析以及前景分析，最终提出相应建议。
研究方法：首先是文献研究法，然后是案例分析法，最后是比较分析法。
本文主要框架：第一部分：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二部分：财务分析相关理论概述（哈佛分析框架的理论基础和战略分析中所需要运用的战略管理理论工具，如 PEST 分析、波特五力模型、波士顿矩阵以及SWOT分析）第三部分：哈佛分析框架下的沃尔玛百货有限公司财务状况分析（包括战略分析、会计分析、财务分析以及前景分析）第四部分：哈佛分析框架下的沃尔玛百货有限公司财务优化建议（总结前述章节的内容对海康威视的财务分析结果做出评价并提出相应的建议）第五部分：结论与展望（回顾并总结全篇文章，提出在研究过程中的不足之处与研究展望）
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与哈佛分析框架、沃尔玛相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行对比分析，归纳总结；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书，论文开题。
第16-21周完成开题报告、论文初稿（17周到校集中开题检查）。
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