中小型企业人才招聘现状问题及解决方案研究开题报告

1. 研究目的与意义

人才是企业发展中极其宝贵的能够带来价值增值的稀缺资源，它体现着企业的实力，决定着企业的兴亡。

企业要想在市场上占有一席之地，就要有足够的竞争能力，说到底就是人才的竞争力。

关注人才对于任何一个企业来说，都是决定其未来发展的关键。

2. 研究内容和预期目标

1.研究内容：在我国中小企业在改革与发展的过程中，为了提高自己的竞争能力与适应能力，都在努力探索如何才能招聘更好的人才加大企业竞争力，结果与预期偏差较大。所以本文则对现代中小型企业在人员招聘中存在着哪些问题并逐项对此进行分析了解其中原因，企业人才招聘的趋势的进行研究。

2. 拟解决的关键问题：让读者充分了解人才招聘的重要性，并就人才招聘中存在的问题给予相应的解决方案及对策。这些对中小企业来说是有着深远意义的。

3.写作提纲：本文首先对于我国现代中小型企业进行研究，并且根据我国对于人才招聘的问题进行了解和分析，在深入了解并带入中小型企业进行分析，并以某公司为例，给出相关建议。

3. 国内外研究现状

企业人力资源管理是企业生存与发展的重要保障，人力资源招聘则是企业人力资源管理的前提和基础，是企业实现其绩效和目标的重要保证。而针对目前企业人力资源招聘的发展，企业应建立起有效的人力资源招聘体系，应聘者也应根据招聘趋势来采取相应的措施，来适应社会和经济的发展。这些都说明了对企业人员招聘的现状及趋势调查分析的重要性。以下是国内、外学者对企业人员招聘问题研究的相关观点：

国内：贺红星，陈锡萍（2009）在《浅议企业招聘的问题及对策》中提出，目前我国企业人才招聘工作中存在的问题有：人才概念模糊，在招聘中过分注重学历和工作经验，用人求全，要求过高；招聘前期准备工作不足，无长远的人力资源规划，缺乏详细的工作分析和职位说明书；招聘实施不合理，招聘渠道选择不当，招聘人员非专业化，没有采取有效的初选步骤；招聘忽略企业文化理念和市场宣传，没有做好人才储备的工作。

姚源源（2008）在《对企业招聘方式中七大趋势的探讨》中提出招聘的七大趋势有现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐。作者并发现处于不同的样本以及理论推理得到的招聘渠道的效果是不一样的。因此，企业不应该盲目的依赖某种招聘渠道，而应该结合企业自身特点，包括财务状况、紧迫性、招聘人员素质等，同时考虑招聘职位的类型、层次、能力要求等，来选择适当的招聘渠道。总之，没有一成不变的最优招聘渠道，对于一个企业来说，只有最适合当前企业情况以及招聘需求的渠道才是最好的。

4. 计划与进度安排