1. 研究目的与意义
本次论文题目的选择主要为了研究家庭工作冲突与员工组织公民行为在家庭支持型领导的调节作用下的关系，可以了解到现如今职场上员工的家庭与工作现状，以及家庭支持型领导类型对员工的工作影响，有助于今后做出改进。
随着当今时代生活和工作压力的急剧增加，再加上一个人各项资源的有限性，上班族越来越难以平衡家庭与工作之间的关系，顾此失彼也成了常态，家庭和工作之间的冲突也表现得日益明显。家庭工作冲突就是由于把时间精力都投入到家庭领域中，而没有时间精力再投入到工作领域所导致的家庭和工作之间的冲突。而由于这些冲突的产生，上班族也不得不付出更多的时间精力等资源去解决冲突。资源保存理论认为个体会尽全力位置自己的资源，当面对压力时会尽可能将自己的资源损耗降到最低。所以当人们对家庭投入过多时，就不会有太多资源投入到工作中，这样也就会产生家庭工作冲突。员工组织公民行为是员工自发的、超出角色期望的有益于组织有效运作的行为[1]284-297，其不仅能够降低员工离职率，还能有效提升组织绩效，成为企业获取独特竞争优势的重要因素之一。虽然组织公民行为不包括在员工的工作要求中，是员工自觉从事的行为，但是组织公民行却能够在无形之中提高员工的绩效，提高整个公司功能的有效性。根据资源保存理论，当人们投入资源去解决家庭工作冲突时，为了减少资源损耗，就会不再有多少资源去进行一些组织公民行为，也就会导致工作绩效低、离职率高、组织绩效低等一系列恶性影响。这时如果有家庭支持型领导的帮助，能够在一定程度上帮助员工进行工作安排，体谅员工的压力，给与员工支持，就能够帮助员工合理安排自己的资源，能够更好地解决家庭和工作中的冲突，能够有余力进行组织公民行为。
本次研究能够更加直观的去了解家庭工作冲突、员工组织公民行为、家庭支持型领导这三者之间的关系，从而能够为公司解决这类职场问题提供一些参考价值。
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容
本文首先提出研究背景和研究意义，说明研究的问题和目的，并通过各类文献来了解并总结国内外对家庭工作冲突、员工组织公民行为和家庭支持型领导的研究理论和研究现状。
3. 国内外研究现状
一、家庭工作冲突
1、家庭工作冲突的概念
工作-家庭冲突和家庭-工作冲突其实是工作家庭冲突的两个方向，在工作家庭冲突研究这一领域，学者们更倾向于研究工作-家庭冲突，因此在研究家庭-工作冲突之前，我们必须先了解工作-家庭冲突。
Kahn（1964）基于角色冲突来描述工作和家庭角色之间的冲突，即工作家庭冲突的发生是由于个体所担任组织内的员工角色和家庭领域内的角色之间存在不相容而产生的角色间的压力和冲突。在Kahn的研究基础之上，Greenhaus和Beutell（1985）提出工作家庭冲突是一种角色间冲突形式，这种角色冲突和压力源自于工作领域和家庭领域在某些方面存在不相容。换言之，个体参与工作或家庭角色导致其参加家庭或工作角色变得更加困难。该研究还指出了工作家庭冲突的方向性，即工作对家庭的影响和家庭对工作的影响。该研究还进一步提出了三种主要的工作家庭冲突维度，分别是基于时间、压力和行为的冲突。
在早年间，学者研究工作家庭冲突时，虽然有指出工作家庭冲突的方向性，但是更多的是研究工作对家庭的冲突，而且概念也不够明确。但是Frone、Russell和Cooper（1992）等人的研究则开始明确分析两种不同的工作家庭冲突，即工作影响家庭的工作-家庭冲突和家庭影响工作的家庭-工作冲突。到了1996年，Netemayer、Boles和McMunrian等人对于工作家庭冲突也有了更细致的定义，认为工作-家庭冲突是一种角色间冲突形式，是由于个体投入工作领域内的时间，工作给个体带来的压力以及工作对个体的要求使得其难以履行家庭方面的责任和义务，进而产生工作-家庭冲突；家庭-工作冲突也是一种角色冲突，是由于个体投入家庭领域内的时间，家庭角色对个体产生的压力以及家庭角色对个体的要求等使得其难以履行工作领域内的责任。基于工作家庭冲突的双向性和工作家庭的三个维度，Carlson等（2000）还将工作家庭冲突分成了六种类型。
4. 计划与进度安排
依据本人实际情况和学校相关规定，综合本次研究的具体内容，制定的相关初步的研究计划如下：
2022年12月27日前，确定选题并提交审核
5. 参考文献
[1]姜海,杨林川.工作-家庭冲突对服务业员工生活满意度的影响：家庭支持型领导与边界控制感的作用[J].中国临床心理学杂志,2020,28(04):783-787.DOI:10.16128/j.cnki.1005-3611.2020.04.028.
[2]李幸. 基于家庭—工作冲突视角的家庭嵌入与员工离职倾向研究：职业成长的调节效应[D].电子科技大学,2018.
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