1. 研究目的与意义
随着我国经济的发展，企业之间的竞争也逐渐变成了人才的竞争，而人力资源管理作为企业管理的重要环节，对企业未来的发展有至关重要的作用。不同的领导风格会带给员工不同的组织承诺。责任型领导作为领导风格之一，对员工亲组织非伦理行为也有很大程度的影响，需要引起管理者的重视。与国外的研究相比，我国对于责任型领导与员工亲组织非伦理行为之间的关系的研究尚处在初级阶段，而且大多是对于国外理论的介绍，对于东西方文化差异下的责任型领导对员工亲组织非伦理行为产生的影响缺乏相关的实证研究。与此同时，不同性别与年龄的员工受责任型领导的影响程度也是不同的，如果企业能够在此领域进行深入分析，就能够加强对员工的了解，从而提高人力资源管理的效率。
2. 研究内容和预期目标
一、设计（论文）的基本内容本论文主要内容分为文献综述和实证研究两部分。
文献综述部分主要涉及三个概念，分别是责任型领导、员工亲组织非伦理行为和组织承诺，分别介绍其相关概念、理论模型、结构与测量方法以及国内外研究状况等内容；实证研究部分包括研究模型的设定、量表的选择与修正、数据统计与分析以及研究结果分析。
最后是研究结论以及展望。
3. 国内外研究现状
一、责任型领导责任型领导是一个综合性概念，将社会责任和领导两种理论融合在一起。
不同的研究者对责任型领导概念做出了不同解释。
2005年，Pless和Maak（2005）首次提出了责任型领导的定义，他们认为“责任型领导是一种与组织内外的利益相关者建立、培养和维持相互信任关系的艺术和能力以及共同协作的责任行为，其目的是实现具有共享意义的商业愿景”。
4. 计划与进度安排
2022.11.16——2022.11.30 完成选题工作2022.12.01——2022.12.24 完成开题工作和论文培育立项工作2022.12.25——2022.03.24 完成外文文献翻译工作、初稿和选题复查和中期检查工作2022.03.25——2022.05.24 完成论文修改、重复率检查、定稿工作2022.05.25——2022.06.23 论文装订，准备论文答辩
5. 参考文献
[1]李根强.伦理型领导、组织认同与员工亲组织非伦理行为:特质调节焦点的调节作用[J].科学学与科学技术管理,2016,37(12):125-135.[2]李薛超. 威权领导对90后员工组织承诺的影响[D].首都经济贸易大学,2019.[3]刘小平,王重鸣.中西方文化背景下的组织承诺及其形成[J].外国经济与管理,2002(01):17-21.[4]宋继文,孙志强,蔚剑枫,PETER JPEVERELLI.责任型领导与企业社会资本建立:怡海公司案例研究[J].管理学报,2009,6(07):988-994.[5]赵红丹,周君.企业伪善、道德推脱与亲组织非伦理行为:有调节的中介效应[J].外国经济与管理,2017,39(01):15-28.[6]Becker. H. S. Notes on the Concept of Commitment[J]. American Journal of Sociology,1960,66(1):32-40.[7]Buchanan B. Building organizational commitment: The socialization of manager on work organizations[J]. Administered Science Quarterly,1974,19:533-546.[8]Christian Voegtlin, Moritz Patzer, Andreas Georg Scherer. Responsible Leadership in Global Business: A New Approach to Leadership and Its Multi-Level Outcomes[J]. Journal of Business Ethics,2012,105(1):[9]Love, Hate, Ambivalence, or Indifference? A Conceptual Examination of Workplace Crimes and Organizational Identification[J]. Organization Science,2013,24(1):[10]Natalie J. Allen,John P. Meyer. The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization[J]. Journal of Occupational and Organizational Psychology,1990,63(1):[11]Porter L. W, Seters R. M., Mowday R. T.，Boulian P.V Organizational Commitment, Job Satisacfition and Turnover Among Psychiatric Technicians[J].Journal of Applied Psychology,1974,59(5):603-609.[12]Thomas Donaldson, Thomas W. Dunfee. Toward a Unified Conception of Business Ethics: Integrative Social Contracts Theory[J]. The Academy of Management Review,1994,19(2):[13]Thomas Maak, Nicola M. Pless. Responsible Leadership in a Stakeholder Society: A Relational Perspective[J]. Journal of Business Ethics,2006,66(1):[14]Thomas Maak. Responsible Leadership, Stakeholder Engagement, and the Emergence of Social Capital[J]. Journal of Business Ethics,2007,74(4):[15]Thomas Maak, Nicola M. Pless. Business Leaders as Citizens of the World. Advancing Humanism on a Global Scale[J]. Journal of Business Ethics,2009,88(3):[16]Thomas Maak, Nicolas Stoetter. Social Entrepreneurs as Responsible Leaders: ''''Fundacin Paraguaya'''' and the Case of Martin Burt[J]. Journal of Business Ethics,2012,111(3):[17]Umphress Elizabeth E, Bingham John B, Mitchell Marie S. Unethical behavior in the name of the company: the moderating effect of organizational identification and positive reciprocity beliefs on unethical pro-organizational behavior.[J]. The Journal of applied psychology,2010,95(4):[18]When Employees Do Bad Things for Good Reasons: Examining Unethical Pro-Organizational Behaviors[J]. Organization Science,2011,22(3):[19]Yoash Wiener. Commitment in Organizations: A Normative View[J]. The Academy of Management Review,1982,7(3):
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
