1. 研究目的与意义
一．背景：在当前的企业发展战略中，人力资源管理越来越显示出它的重要性，而作为人力资源管理重要手段的激励措施已然成为了众多企业管理专家研究的主要领域。科学合理规范有效的激励机制既能充分调动员工的积极性，更能长久的帮助企业招揽人才，留住人才，为企业的顺利成长和发展打下良好的基础。
目的及意义：
员工激励作为现代企业人力资源管理体系中的核心组成部分，员工激励有利于分解企业的战略目标、确定各部门的目标、定位不同岗位的职责，提高企业内部成员的绩效考核质量、效应和过程。同时，通过有效地岗位职责反馈和沟通机制，能够帮助企业管理层更好地了解组织成员的需求和心理，提高绩效管理的针对性，进一步地引导员工改进个人绩效，提高团队绩效和企业绩效，加快企业战略目标实现的效率，最终实现企业的良性发展和员工成长的双重效应。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
本课题通过员工激励制度基本理论，参考国内外相关研究成果，对A环境优化技术公司的现行员工的激励体系展开分析，找出存在的问题，并据此提出有效的员工激励措施和保障，以帮助该公司提高绩效管理的效用，完善自身的激励员工激励制度，进一步促进A公司的稳定持续发展。
本课题内容包括五部分：
3. 研究方法与步骤
研究方法：
（1）文献资料分析法。通过查阅大量的书籍、文献资料，上网下载专业学刊报、论文网，归纳整理出符合薪酬管理的材料，为论文提供可靠的理论支持。
（2）归纳法。在这篇文章中对多位学者的研究成果进行归纳与总结。
4. 参考文献
[1]倪玉忠.国内外激励理论问题研究[J].河北经贸大学.2015(12)
[2]许学梅、嵇东海、许方维.激励研究综述与展望[J].经济研究导刊.2009(21)
[3]约翰.阿代尔.员工激励[M].海南出版社.2008.7
5. 工作计划
（1）2017年12月20日——2017年12月29日，与老师见面沟通确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；
（2）2018年1月9日——2018年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时，在老师的指导下结合所搜集的资料完成毕业论文开题报告和题纲；
（3）2018年3月中旬——2018年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
