1. 研究目的与意义
研究的背景：首先，随着时代的不断发展，国际国内环境日趋多样化，我国经济进入新的稳定时期，公司是我国经济发展的主体，会直接影响到经济发展的走向。其次，企业的竞争日益激烈，但企业的竞争归根到底是知识和技术的竞争，但是知识和技能来自公司的员工，这就是企业员工的才智的实现。如果员工的素质很高，那么企业就拥有更多的知识和技能，这对其经济效益的提升至关重要。最后，想保证自身的可持续发展，企业需要加强对人力资本的重视，了解人力资本在企业发展中的地位，增加培训投入，提高员工素质，确保公司人力资源的竞争优势。
研究的目的：企业要想获得长期稳定的竞争优势，就需要加强对人力资源管理的重视，其中的人员培训就是可以提升员工素质的有效方法，当员工的素质得到提升后，就可以为企业提供更多的知识和更有利的技术优势。以L公司为例，分析该企业现有工作人员培训体系中存在的问题，并针对这些问题，提出了优化设计方案。以期通过优化方案的实施，最大程度的调动工作人员的创造思维和发散思维，实现其自我培养和自我学习，为全面提高L公司工作人员的培训效果，提升企业的核心竞争力，实现企业与员工的共同进步，贡献一份力量。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
员工培训是企业获得长期稳定的竞争优势的主要途径之一，想保证自身的可持续发展，企业需要加强对人力资本的重视，了解人力资本在企业发展中的地位，增加培训投入，提高员工素质，确保公司人力资源的竞争优势。本文主要探讨国有企业员工培训重要性，以L公司为例指出国有企业员工培训体系现存问题，并提出优化方案。
一、相关理论分析
3. 研究方法与步骤
研究方法：
本文主要采取了以下研究方法：
（1）文献研究法：以中国知网为主要研究平台,以其它平台收录论文为辅助，通过文献数据的收集,整理和分析,通过研究文献数据的阅读，形成了对事物的科学认识，获取资料,从中凝练观点和相关论述引入到课题研究中去，为本研究的进行奠定理论基础。
4. 参考文献
[1]车丽萍.管理心理学[M].武汉大学出版社，2016.
[2]唐慧.试析人力资源视角下的电力企业员工培训工作优化方法[J]商讯，2021
[3]叶锋.国有企业管理人员培训体系构建[J].合作经济与科技，2012
5. 工作计划
(1) 2022年12月7日——12月24日，确定毕业论文选题；
(2) 2022年12月25日——2022年1月10日，下达毕业论文任务书，收集整理论文写作所需的资料；
(3) 2022年1月11日——3月9日，提交任务书、开题报告；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
