1. 研究目的与意义
研究的背景：企业新员工是企业中的重要角色，首先，企业的新员工是为企业注入的新鲜血液，能够带动企业创新发展，企业新员工的流失如今也成为了对企业来说一个重要的问题。首先，新员工的流失，造成了企业人力物力方面等的损耗；其次，新员工的流失使得企业仍旧保持原有状态，延缓了企业的进一步发展提高，使企业在快速发展的今天面临着巨大的挑战：第三，企业新员工的快速流失，也使得企业的形象有所受损。所以，企业新员工的流失问题是企业要关注的重要问题。
研究的目的：一个企业的员工对企业来说至关重要，新员工作为企业的新鲜血液尤其重要，新员工的流失问题是影响员工工作效率以及企业发展的重要因素。新员工流失的原因的分析以及应对对策也同样影响着新员工的工作积极性以及企业的发展。然而现实中，新员工入职后存在一些问题，造成了新员工的流失。本文主要从苏州J公司目前出现的一些新员工的工作状态 ，进行分析并提出解决方案，并对方案的优劣做出了适当的评价。这些方案如能根据实际情况灵活运用，将会极大地调动新员工的积极性，提高新员工工作稳定性，增强企业的稳定性以及竞争力，为企业的长期发展做出贡献。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：员工是一个企业的基础，也是一个企业的灵魂。新员工是为企业注入的新鲜血液，新员工的加入也提升了企业的发展速度。对企业来说，新员工不但是实现组织发展、保证竞争优势的需要，也是一个企业在当今时代快速创新发展的重要保障。新员工流失则是如今企业要面对的一个重要的问题，本文主要探讨新员工流失的影响因素以及根据这个现象做出的对策分析。
一.相关理论分析
1.员工流失理论
3. 研究方法与步骤
研究方法：
本文主要采取了以下研究方法：
( 1 ) 文献研究法：本文参考了大量文献资料，对国内外研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义，论述有关理论为研究的开展打下了坚实的基础。
4. 参考文献
[1] 王宇.企业员工流失的原因、预防和控制研究[J]大众科技,2019(01)
[2] 张宏伟.企业员工流失的原因分析及应对策略[J]企业改革与管理,2019(08)
[3] 蒋岚.人力资源视角下企业员工流失的原因分析及应对策略[J]中国中小企业,2019(09)
5. 工作计划
(1) 2022年12月7日——12月24日，确定毕业论文选题；
(2) 2022年12月25日——2022年1月10日，下达毕业论文任务书，收集整理论文写作所需的资料；
(3) 2022年1月11日——3月9日，提交任务书、开题报告；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
