1. 研究目的与意义
1.1研究背景
在现代社会中，酒店的功能以由最初为人们提供单一的住宿服务，转变为集住宿、餐饮、娱乐、商务为一体的综合性服务。进入21世纪后，随着经济全球化的发展，中国旅游业达到了前所未有的鼎盛时期，给我国酒店业提供了良好的发展机遇的同时，也带来了巨大的冲击和挑战。酒店要想在市场中站稳脚跟，获得竞争优势，优质的服务是关键，这就需要酒店从业人员要有较高的综合素质。然而，在市场经济下，人才资源是最稀缺的资源，优秀的管理人员无疑是酒店的宝贵资源，他们在人员引导、经营管理等方面都发挥着重要的作用，所以建立一套适合酒店中层管理人员的激励模式势在必行。
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2. 研究内容与预期目标
研究内容
一、绪论
1．研究背景
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3. 研究方法与步骤
研究方法
1.文献研究法：通过阅读研究大量文献，了解国内外研究现状，对相关概念作出准确的定义，为后续研究打下基础。
2.访谈法：通过访谈提纲，了解中层管理人员的激励现状，进而发现GT酒店现存中层管理人员激励机制存在的问题，以及他们的期望。
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4. 参考文献
[1] 张望军，彭剑锋. 中国企业知识员工激励机制实证分析[J].科学管理，2010,(11)
[2] 张术霞. 我国企业知识型员工激励因素的实证研究[J].科学与技术管理，2011,(05)
[3] 游富相. 酒店员工激励策略探讨[J].企业经济，2005,(10)
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5. 工作计划
(1) 2022年12月7日——12月24日，确定毕业论文选题；
(2) 2022年12月25日——2022年1月10日，下达毕业论文任务书，收集整理论文写作所需的资料；
(3) 2022年1月11日——3月9日，提交任务书、开题报告；
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