1. 研究目的与意义
研究的背景:人才是企业发展最核心的要素,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才的竞争,公司要生存、要发展,实现企业的战略目标和可持续发展,需要吸引优秀人才的到来,进而用好、培养好人才。因此,在现代企业发展下,基于胜任力模型的招聘模式是一项十分重要的工作。
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2. 研究内容与预期目标
研究内容:本文以A公司为研究对象,以胜任力模型及招聘相关理论为基础,介绍了A公司,分析了在A公司中员工招聘存在的问题,构建了A公司基于胜任力模型的招聘模式。解决了员工能力和岗位不匹配的问题,提高了招聘的有效性、合理性、科学性,促进了A公司的长远发展。
一、绪论:选题背景和意义
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3. 研究方法与步骤
研究方法:
本文主要采取了以下研究方法:
(1)文献研究法:本文参考了大量文献资料,对相关概念、理论进行深入研究,寻找规律,得出结论,对本文研究提供了强有力的支持和论证。
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4. 参考文献
[1] J公司基于胜任力模型的员工招聘体系构建研究[D]. 肖冲. 兰州理工大学 2018
[2] 构建胜任力模型的四种方法 [J]. 曾双喜.人力资源管理. 2021(23)
[3] 基于胜任力模型的企业人力资源管理改革研究 [J]. 裴晖. 福建开放大学学报. 2021(04)
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5. 工作计划
(1) 2022年12月7日——12月24日,确定毕业论文选题;
(2) 2022年12月25日——2022年1月10日,下达毕业论文任务书,收集整理论文写作所需的资料;
(3) 2022年1月11日——3月9日,提交任务书、开题报告;
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