1. 研究目的与意义
研究的背景：招聘工作是人力资源输入的起点。第一，招聘工作决定着企业能否吸纳优秀的人才，没有优秀人力资源的吸引，企业就很难实现自身的发展与突破；第二，招聘工作影响着人员的流动，招聘过程中如果向外部传递的信息不真实，就会影响员工对工作的满意度，从而人员的流动率就会提高，相反，如果传递的信息比较真实客观，就会有助于降低人员的流动率；第三，招聘工作影响着人力资源的费用问题，只有有效的招聘活动才能降低人力资源的成本。所以，企业有效性招聘问题一直是企业最关注的重要问题。
国外研究现状：国外对于招聘的研究从时间上看，大致可以分为四个阶段：第一个阶段：工业化社会早期。这一时期，企业只是根据生产经营的需要来招聘员工，对员工的要求主要是年龄、掌握的技术以及体力。第二个阶段：19世纪末，西方国家的学者开始对人员招聘进行专门研究。第三个阶段：20世纪70年代，美国设立了人才评价中心。第四个阶段：20世纪80年代，企业的人力资源管理进入“组织的职能”阶段。这一阶段，企业把人事工作真正视为企业的组织职能，招聘被视为人力资源管理的重要部分。第五个阶段：从21世纪开始，对人才招聘研究的重要性也日益凸显，学者研究的内容和方向更加细化。招聘渠道、招聘流程、面试技巧、招聘规划等方面的研究已经形成独立的成果体系。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
一、招聘有效性的内涵
二、影响企业招聘有效性的因素
3. 研究方法与步骤
研究方法：
本文主要采用了以下研究方法：
（1）文献研究法：本文参考了大量文献资料，对国内外研究现状进行了综述；对有关概念进行了比较严谨的定义，为研究的开展打下了坚实的基础。
（2）问卷调查法：经过调查研究，以北京仕邦达为例，设计科学合理的问卷，在企业内发放，集大量该企业关于招聘管理的现状和问题，充实关于该企业招聘管理现状资料的收集和总结，提出相应的解决措施。
4. 参考文献
[1]刘含聪.影响企业人员招聘有效性的原因及对策探讨[J].知音励志,2017(05):273.
[2]刘博,金融融.企业招聘渠道选择与招聘有效性分析[J].中国管理信息化,2016,19(21):102-104.
[3]李波.企业人才招聘有效性分析[J].科技创新导报,2016,13(16):109 111.
5. 工作计划
(1) 2022年12月7日——2022年12月30日确定毕业论文选题；
(2) 2022年1月1日——1月10日下达毕业论文任务书；
(3) 2022年1月11日——3月9日收集整理论文写作所需的资料，提交任务书、开题报告；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
