优势导向人力资源管理体系研究—员工培训与开发方面开题报告

 2023-04-03 10:08:22

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

一、人力资源管理体系相关研究人力资源管理体系是围绕人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理和劳动关系管理等人力资源管理六大模块建立起来的。

当前学者们对于人力资源管理体系的研究已经十分深入,从各种角度入手去研究,收获多种有效结论。

基于内控导向的人力资源管理实践研究中,罗海滨(2015)认为,第一,内控导向人力资源管理实践的两个内容维度,内部化维度与控制化维度高度相关,相辅相成,形成有机整体;第二,内控导向人力资源管理实践与企业运营绩效之间存在显著正相关,与企业创新绩效之间也存在显著正相关;第三,内控导向人力资源管理实践的两个维度均对企业的运营绩效产生积极影响,其中,内部化维度对运营绩效影响较大,而控制化维度对企业绩效影响较内部化弱;第四,内控导向人力资源管理实践的两个维度均对企业的创新绩效产生积极影响,其中内部化维度对创新绩效影响较大,而控制化维度对创新绩效影响较内部化弱;第五,内控导向人力资源管理的两个维度有积极的互补、协同作用。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题要研究或解决的问题本课题首先阐述了人力资源管理体系现阶段的研究方向及成果以及优势理论相关的系列研究内容,引出基于优势的方法对个人生活的满意度与工作相关的幸福感和绩效呈正相关状态,进一步研究优势导向下传统的人力资源管理体系员工培训与开发的变化,在人力资源管理体系中的优势使用使得培训工作转变理念,从现有以补短板为主的理念向以优势为主的理念转变,使员工优势最大化,促进员工核心竞争力的形成,进而为组织带来更高绩效。

二、研究方法文献分析法:通过书籍和网络的途径查阅资料,在对资料进行阅读、对比和分析的基础上,运用各类分析方法了解优势理论,具体研究在人力资源管理体系的使用与结果。

案例分析法:寻找合适案例,分析案例出现的问题,首先利用历史数据与资料对问题进行分析,其次根据分析结果找出其中存在的问题以及原因,最后将理论与实际相结合,解决发现的问题。

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