1. 研究目的与意义
(一)课题研究的现状及发展趋势本课题以RYG公司为研究对象，着重研究宽带薪酬对基层员工的激励效应。首先，对宽带薪酬、基层员工、激励效应相关概念进行界定。其次，分析RYG公司基层员工实施宽带薪酬的现状，分析RYG公司宽带薪酬对基层员工的激励效应和激励路径。最后，结合当下的经济环境，提出企业实施宽带薪酬体系的对策建议。
从国外研究来看，Matinez，Michelle Neely（1995）根据美国薪酬管理协会和Hewitt协会对近200家企业的调查，提出宽带薪酬可以被划分为两类：“宽级别”和“职位带”。翰威特协会的科南提出宽带薪酬是“在报酬方面最热门的话题”，理论上，它远离多重工资等级旨在增强公司激励员工和支付个人技能费用方面的更大灵活性。然而，大多数雇主已经转向宽带薪酬形式，至少就欧洲自己的操作而言是如此。 这是一个有吸引力的想法，因为它实现了一致性而保留了灵活性。 然而，正如英国的宽带薪酬所表明，它很难保证此体系一贯地被应用，当经营跨国界时更加棘手。宽带薪酬吸引企业实施，并且能对企业产生作用。 Flynn，Gillian（1996）认为宽带薪酬的作用可以归纳为：（1）创造雇员薪酬的多样化；（2）减轻薪酬的“官僚化”；（3）强化管理者的薪酬决策权利；（4）将人力资源的职能从“看门人”转换为“咨询师”，并从薪酬管理、薪酬决策、职位评定和薪酬预算四个角度比较了传统薪酬与宽带薪酬的区别。 Butler John.E（2012）却这样看待薪酬的作用：薪酬在一定程度上让人实现了自我需要。因为它能满足基本的生活保障，和社会交往需求。 现实中不断发生的大企业兼并弱小企业的事件让人们感到了市场竞争的激烈。为了适应这种竞争，企业必须建构新的薪酬体系。随着外部环境的变化，公司也应调整薪酬体系。特别是在这种知识经济起主要作用的社会，如果不随着社会变化而改变薪酬体系，势必造成大量人才流失。那样，企业竞争力会很快下降，很有可能被从市场竞争中排挤出去。 将属性相近的岗位归为一类，薪酬按照类别设置。在此基础上设计相应的浮动机制，根据贡献大小，实现工资的浮动。这样消除了工资间的等级属性，加大了对员工的刺激。工作效率得到了相应提高。这是乔治设计的宽带薪酬制度。在如何实施宽带薪酬方面，Merrick，Neil（1997）总结了在IPD薪酬研讨会上多人的观点，对宽带薪酬提出批判，认为其在实施过程中，必须克服两个障碍——当地劳资关系法和雇员当中不希望改变现状的心理，提出薪酬带最底层员工的激励如何解决等问题。
就国内研究而言，于雅楠，史桦鑫（2003）认为宽带薪酬思想可以部分地体现在企业组织结构的局部，选取那些适合于宽带薪酬管理的部门和人员，这样一方面符合宽带薪酬实施的环境，使其效能充分发挥，另一方面也降低了薪酬管理的难度，使其管理成本尽可能减少。殷盛（2003）认为宽带薪酬体系能有效地解决“彼得高地”现象，使企业的员工可以安心地长期保持在他能够发挥最大效用的职位上；能有效地避免“格雷欣”效应，解决低素质员工对高素质员工的“驱逐”，从而帮助企业留住优秀人才，是一个适合“扁平化”组织结构的薪酬体系。而宽带薪酬也存在负面影响。任丽霞（2004）认为，宽带薪酬存在两方面的消极作用：员工晋升困难；改变组织内部的稳定性。可能会令很多员工感到没有职业前途；原有的相对平稳的内部管理会受到重大的冲击和破坏，员工的不满情绪增加，从而导致企业整体效率和业绩水平的降低。从宏观方面来看，乔宏等人（2005）认为，中国企业实施宽带薪酬才刚刚开始，高新技术企业甚至可以采用只对研发人员实施宽带薪酬的综合性薪酬结构，以调动他们的积极性。王妮娜(2008)认为宽带薪酬打破了原有的工资结构，也必然会给员工造成观念上的冲击,带来行为和心理上的异变。解雪婷、李恩平（2014）提出新技术企业的薪酬体系设计需要注意两个方面的问题：（1）薪酬体系设计需要从企业自身的人力资源战略出发；（2）高新技术企业的薪酬设计不能脱离企业所处的生命周期。在实施宽带薪酬方面，汪平富（2010）认为，鉴于我国特殊的传统文化，我国企业采用宽带薪酬这一先进的人力资源管理方式的难度较西方企业更大。我国企业如果决定采用宽带薪酬，就要采取有力的措施尽量避免其局限性，让宽带薪酬真正成为激励员工的利器。顾英伟、吴宏（2005）认为，要达到宽带薪酬的目的，首先要将员工的技能进步的指标进行量化，这样就可以对其所掌握的技能有一个客观评价的标准。另外，组织也要提供出一整套能让员工掌握更多技能的轮岗机制，完善合理的员工技能进步标准和培养体系。
2. 研究内容和问题
基本内容：
本课题以RYG公司为研究对象，着重研究宽带薪酬对基层员工的激励效应。首先，对宽带薪酬、基层员工、激励效应相关概念进行界定。其次，分析RYG公司基层员工实施宽带薪酬的现状，分析RYG公司宽带薪酬对基层员工的激励效应和激励路径。最后，结合当下的经济环境，提出企业实施宽带薪酬体系的对策建议。
解决的关键问题：
3. 设计方案和技术路线
研究方法：
本课题以RYG公司为研究对象，运用薪酬管理、人力资源管理学的相关理论，根据搜集到的资料，界定宽带薪酬的相关概念，分析RYG公司基层员工实施宽带薪酬的现状；结合宽带薪酬管理的相关知识，探讨RYG公司宽带薪酬对基层员工的激励效应和激励路径，提出企业实施宽带薪酬体系的对策建议。在研究方法上主要采用文献研究法、归纳与演绎法、比较分析方法。
4. 研究的条件和基础
已完成主要专业课程的学习，掌握了相关专业基础知识，修完了规定学分；参加了有关课程实习、调研等活动，通过撰写专业课程论文等教学环节，培养了初步的科学研究意识和能力；同时，查阅并收集了大量文献资料，对将撰写的论文内容作了认真思考，对选题研究领域的背景与发展态势有了一定了解。通过了大学英语及计算机等级考试，初步具备了查阅相关中外文文献和计算机应用的能力。
经济与管理学院资料室与实验室在论文研究写作期间对毕业生全天开放，为完成论文提供必要的保障。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
