1. 本选题研究的目的及意义
随着房地产行业竞争的日益激烈，NH房地产公司作为一家大型房地产企业，其发展面临着前所未有的挑战。
中高层员工作为企业的中坚力量，其领导力水平直接关系到企业的战略执行和整体效能。
因此，构建一套科学、完善、基于领导力的中高层员工培训体系，对于提升NH房地产公司的核心竞争力和实现可持续发展具有十分重要的意义。
2. 本选题国内外研究状况综述
近年来，领导力与员工培训已成为国内外学者研究的热点话题。
大量研究表明，有效的领导力对于提升组织绩效、促进员工发展至关重要，而员工培训则是培养和发展领导力的有效途径。
1. 国内研究现状
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
本研究以NH房地产公司为研究对象，采用问卷调查、访谈、案例分析等方法，对NH房地产公司中高层员工领导力现状进行调研分析，在此基础上，结合房地产行业发展趋势和企业战略目标，构建基于领导力的中高层员工培训体系，并对培训体系的实施和评估提出建议。
1. 主要内容
本研究的主要内容包括：(1)NH房地产公司领导力现状分析：通过问卷调查、访谈等方法，了解NH房地产公司中高层员工领导力现状，分析其优势与不足，为培训体系构建提供依据。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用定量研究与定性研究相结合的方法，以案例研究为基础，辅以问卷调查、访谈等方法，对NH房地产公司中高层员工培训体系进行系统研究。
首先，将通过查阅文献资料，了解国内外领导力及员工培训理论研究现状，为本研究提供理论基础。
其次，将通过问卷调查和访谈等方法，对NH房地产公司中高层员工进行调研，了解其领导力现状、培训需求及对现有培训体系的评价。
5. 研究的创新点
本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
(1)研究视角新颖：将领导力理论与员工培训实践相结合，以领导力为导向构建NH房地产公司中高层员工培训体系，为房地产企业中高层员工培训提供新的思路。
(2)研究方法科学：采用定量研究与定性研究相结合的方法，并结合案例分析，使研究结论更具科学性和说服力。
(3)研究成果实用：针对NH房地产公司中高层员工领导力现状和培训需求，提出具有针对性和可操作性的培训体系构建方案，为企业领导力发展和人才培养提供实际指导。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 谢宝国,周文霞.基于胜任力的企业中层管理者培训体系构建研究[J].企业经济,2023,42(01):107-112.
[2] 张丽. 基于胜任力的企业中层管理者培训体系研究[D].天津大学,2019.
[3] 刘洋,王海侠.基于胜任力的企业中层管理者培训体系研究[J].经济研究导刊,2017(06):237-238.
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