1. 研究目的与意义
1、 背景：
随着“互联网 ”被广泛提及、电子商务的不断发展，新零售开始越来越频繁的跃入人们的视野。与此同时，新零售时代下的消费升级使得付费会员制消费模式成为未来零售市场的发展趋势。
山姆会员店近年来在美国本土市场遇冷，在中国市场的业务却不断增长，而这也让沃尔玛进一步深耕中国市场。随着新零售大潮的来临，山姆会员店既迎来前所未有的发展机遇，也面临着无比激烈的市场竞争。
2. 研究内容与预期目标
研究内容如下：
1绪论
1.1研究背景
3. 研究方法与步骤
研究方法：
观察法文献研究法 资料收集法问卷调查法
步骤：
4. 参考文献
| [1]白露.山姆会员店收割“新中产”[J].中国外资,2021(21):78-79. [2]蒋佩芳,王敏杰. 付费会员制超市“混战”[N]. 国际金融报,2021-11-01(012).DOI:10.28403/n.cnki.nifnb.2021.001060. [3]侯隽.世界上最大的山姆旗舰店来了沃尔玛掀起会员争夺战[J].中国经济周刊,2021(19):84-85. [4]黄毓.山姆会员店的成本管理研究[J].现代营销(经营版),2021(09):4-5.DOI:10.19921/j.cnki.1009-2994.2021-09-0004-002. [5]李颖.巨头纷纷布局会员制仓储超市[J].中国质量万里行,2021(08):90-91. [6]陆晓杨.新零售下零售行业付费会员制发展探究——以山姆会员店为例[J].现代营销(学苑版),2021(06):78-79.DOI:10.19932/j.cnki.22-1256/F.2021.06.078. [7]闫瑢.中国唯一幸存的老牌外资超市[J].中国外资,2021(01):88. [8]丁绪尚.消费者购买决策过程研究——以山姆会员店购物和网上买书为例[J].传播与版权,2020(10):135-138.DOI:10.16852/j.cnki.45-1390/g2.2020.10.045. [9]亢樱青.开启会员制山姆的中国学徒们寻找新出路[J].商学院,2018(Z1):50-52. [10]陈立金.基于SWOT分析的仓储式会员超市营销战略研究——以福州地区为例[J].淮海工学院学报(人文社会科学版),2014,12(06):91-93. [11]吴以四.会员制零售走热:沃尔玛山姆会员店的四个秘密[J].商场现代化,2013(24):21-22. [12]姜子谦. 外资超市会员制集体入乡随俗[N]. 北京商报,2010-08-11(004).DOI:10.28036/n.cnki.nbjxd.2010.003927. [13]罗玉葵.超市会员制客户关系管理分析与对策[J].民营科技,2009(04):53. [14]李家新. 会员制仓储超市客户关系管理的研究[D].吉林大学,2006. [15]刘华.会员制商店的本土化运营策略[J].商业时代,2003(23):28-29. [16]汤淼.谁说会员店在中国水土不服[J].中国商界,2003(10):14-16. [17]Cascio W F. Decencymeans more than “always low prices”: A comparison of Costco to Wal-Mart'sSam's club[J]. Academy of Management perspectives, 2006, 20(3): 26-37. |
5. 工作计划
（1）确定毕业论文选题：2022年11月29日－2022年12月12日
（2）接受指导教师下达毕业论文任务书：2022年1月7日
（3）实地调查、资料搜集、整理及预研究报告：2022年1月10日－2022年2月6日
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
