1. 研究目的与意义
背景
苏州港龙城市商业广场具体的位置就在于苏州高新区苏福路与孙武路交汇处西200米，其建筑总面积一共达到了１２万平方米，在这当中不仅包含了全球名品的购物中心，还拥有超5星级的影院，所以对港龙乐汇城的经营策略进行分析就成为了现阶段最重要的一个课题。作为一种综合体的建筑，苏州港龙乐汇城大型商业综合体就顺利的成为了苏州市民生活中最为重要的一个物质载体，它不仅体现出了不同群体在社会中的发展模式，同时也很好的体现了这些不同群体的生活交流模式。由于其的经营布局规划设计属于大型商场，所以经营策略就成为了其中最为具体的体现。随着苏州大型商场数量的不断加剧，市场同质化的竞争也就变得越来越激烈，要想在竞争激烈的环境中生存下来，苏州港龙乐汇城的大型商业综合体就必须制定出完善可行的经营策略，对经营布局进行仔细的规划，以此在竞争激烈的市场中占据一席之位。同时，苏州作为一个非常有活力的现代化城市，其大型商业综合体的经营现状、经营布局等都应该成为本文中的研究重点。
苏州市区经过2000多年的发展，已经形成了有深厚文化底蕴的商业氛围，形成了有苏州特色的商业中心，观前街、富仁坊、太监弄、石路、南浩街等等无不在现代气息中透着古朴。苏州市近几年经济增长迅速，居民收入不断增加，消费能力增强，商业发展迅速，近年来，在苏州的观前商业中心、石路商圈等陆续推出了不少商铺项目，如：玄妙广场、锦地星座、时代广场、越洋流行广场等等。苏州高新区也涌现出一个个大型商业综合体，美罗百货、全屋百货、绿宝广场、金鹰广场，以及最新开业的龙湖狮山天街。这些商业综合体都是集购物、餐饮、娱乐、休闲各种功能于一体的综合消费场所，品牌、商业布局、营销方式雷同，商业综合体“千店一面”，同质化现象严重，因此我国很多学者为此发表诸多文章，商业经营研究成果非常丰富，如：王瑞吉的《创建差异》（厦门大学出版社，2006）一书中写道：“市场必然有竞争，竞争达到一定程度就必须有所不同，只有不同才能求得丰厚的利润、获得消费者的高度认可。利润是企业存在的前提，消费者是企业可持续发展的动力。创建差异就是要寻找企业生存和可持续发展的有效途径，也是一种创新模式的思考。” 商业综合体必须创建差异，拥有自己的特色，才能站稳脚跟。
2. 研究内容与预期目标
研究内容
1. 绪论
2. 苏州港龙乐汇城的基本情况
3. 研究方法与步骤
研究方法
通过实地考察和查阅书刊,掌握大量和苏州港龙乐汇城大型商业综合体有关的资料，随后对其进行适当的调查，调查过程中可以运用有关的理论以及何时的方法对其进行分析研究。通过已有学者研究出来的文献资料，对现有苏州港龙乐汇城大型商业综合体的经营发展进行了解。步骤
在确定了论文题目以后，就需要按照以下几个步骤来进行相应的研究，第一步：对自己选择的课题进行深入的探究，从而更好的对苏州港龙乐汇城大型商业综合体的经营发展以及经营策略进行定义。第二步：对公司经营有关的著作、期刊等进行参考，在这个基础上进一步了解苏州港龙乐汇城大型商业综合体的经营发展。第三步：对本文中需要运用到的研究分析方法进行确定。第四步：通过互联网，搜集和苏州港龙乐汇城大型商业综合体有关的资料，如：苏州港龙乐汇城大型商业综合体的发展现状、基本情况、经营策略等等。第五步：对搜集到的数据进行充分的分析。第六步：在已经得出的结论上开始论文的撰写。在撰写论文的同时，要第一时间和指导教师进行交流，在老师的指导下完成开题报告以及论文的撰写。
4. 参考文献
参考文献
[1]王瑞吉.创建差异[J].厦门大学出版社，2006 [2]刘群红等.二三线城市购物中心全程揭秘:打造差异化核心竞争力[J].化学工业出版社,2015 [3]史健勇.论购物中心的差异经营[J].国际商务研究,2005(5) [4]朱静.沪粤两地大型购物中心差异化研究[J].商讯:商业经济文荟,2006(6)[5]施全.商业综合体差异化营销战略[J] .文存阅刊,2016(6) [6]任宗来.城市综合体商业差异化竞争策略--以深圳为例[J] .江苏商论,2014(30) [7]肖寒,陶瑾.找准定位,才能明确发展综合体大潮中的差异化定位大计[J].现代苏州.2014(13) [8]应晶.市区商业体将向郊区化及差异化发展[J].中国商界,2014(11) [9]盛元元.购物中心如何避免同质化[J].消费电子,2014（24）[10]袁明勇.浅谈差异化营销策略[J].现代商业,2012（2）[11]柯琴.企业实施差异化经营的策略研究[J].商情,2014（3）[12]苏威.百货业差异化经营的历史案例研究[J].首都经济贸易大学学报,2012（3）[13]朱鹏宇等．我国购物中心的发展现状及对策[J] .经贸实践，2017(18)[14]刘俊霞等．商业综合体的同质化问题探析[J] .现代商贸工业，2018(9)[15]邓云江．城市商业综合体营销与运营模式研究[J] .中国市场，2017(13)[16]胡宇红．社区商业综合体：引领郊区商业的转型升级[J] .上海商业，2014(06)[17] Chung-yim Yiu,Yung Ya． An ecological framework for the strategic positioning of a shopping mall[J] . Journal of Retail amp; Leisure Property, 2006(10)
5. 工作计划
(1)确定毕业论文选题、课题介绍：2022年11月10日-2022年12月10日
(2)院系审核、发布选题：2022年12月11日-2022年1月5日
(3)接受任务书、完成前期研究：2022年1月6日-2022年3月2日
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
