1. 本选题研究的目的及意义
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，体育产业迎来了前所未有的发展机遇，中国体育用品市场也逐渐成为全球竞争的焦点。
作为中国体育用品行业的龙头企业之一，安踏集团凭借其敏锐的市场洞察力、卓越的产品品质和强大的品牌影响力，在激烈的市场竞争中取得了令人瞩目的成就。
本研究旨在深入探讨安踏企业的竞争力，分析其成功背后的关键因素，并为其未来的发展提供有价值的参考依据。
2. 本选题国内外研究状况综述
近年来，国内外学者对企业竞争力，特别是体育用品企业竞争力进行了大量的研究，取得了丰硕的成果，为本研究提供了重要的理论基础和实践参考。
1. 国内研究现状
国内学者对企业竞争力的研究起步相对较晚，但近年来发展迅速。
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
本研究将运用文献研究法、案例分析法、定量分析等方法，对安踏企业的竞争力进行全面系统的分析。
1. 主要内容
本研究主要内容包括以下几个方面：
1.安踏企业概况:介绍安踏企业的发展历程、企业文化、组织架构、主要产品与服务等基本情况，为后续分析奠定基础。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用文献研究法、案例分析法、定量分析等方法，并遵循以下步骤展开：
1.文献研究阶段:收集、整理和分析国内外有关企业竞争力、体育用品行业、安踏企业等方面的文献资料，为研究提供理论基础和数据支持。
2.案例分析阶段:以安踏企业作为案例，收集其发展历程、经营数据、竞争策略等相关资料，并对其进行深入分析，揭示其竞争优势和劣势。
3.定量分析阶段:运用统计分析软件对相关数据进行处理，构建安踏企业竞争力评价指标体系，并对其竞争力进行量化评价。
5. 研究的创新点
本研究力求在以下几个方面体现创新性:
1.研究视角的创新:在借鉴已有研究成果的基础上，尝试从动态竞争力的视角分析安踏企业的竞争优势，探讨其在快速变化的市场环境中如何保持竞争力。
2.研究方法的创新:将定性分析与定量分析相结合，构建安踏企业竞争力评价指标体系，并对其竞争力进行量化评价，以期更加客观、全面地反映其竞争力水平。
3.研究内容的创新:重点关注安踏企业在品牌建设、技术创新、渠道拓展、国际化战略等方面的竞争策略，并分析其对企业竞争力的影响。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 邓辉,王冬,彭颖.安踏体育用品公司财务风险分析[J].财会学习,2022(18):175-176.
[2] 陈文杰.安踏体育的“单聚焦”多品牌战略探析[J].商业经济,2022(06):134-136.
[3] 张雨辰.安踏体育多品牌战略风险及对策研究[J].财会通讯,2022(13):157-159.
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
