清河湾房地产开发项目定位策划开题报告

 2023-02-09 13:43:01

1. 研究目的与意义

定位策划在房地产开发过程中扮演了很重要的角色。营销大师菲利普#183;科特勒在《营销管理》中概括：#8220;定位就是对公司的产品进行设计，从而使其在目标客户心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。#8221;在瞬息万变的市场竞争条件下，不重视定位策划，则会造成经营不善。只有通过定位策划尽可能地去了解市场，预测市场变化规律，掌握市场行情，才能满足市场需求，规避市场风险，提高企业市场竞争力。由此，项目定位策划是一个知识管理和创新增值的过程，可以对项目开发中的各个方面进行充分调查和研究，制定项目开发和运作方案，为项目实施奠定基础。

2. 研究内容和预期目标

1 项目定位概述

2 宏观背景分析

3项目概述

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3. 国内外研究现状

国内相关学者从理论和实践方面做了多方面的研究，并取得了一定成果。尹传佳房地产项目定位释义及其理论模型,2006)对房地产定位的内涵作了进一步明确，并提出相应的房地产定位理论模型。潘彤(房地产项目定位过程模型及其应用,2008)认为一个完整的项目定位是由产品实体定位和品牌定位两方面构成，两者互为制约、相互支撑。程君(城市房地产项目市场定位策略探讨,2007)指出目前我国房地产项目市场定位存在着目标市场需求判断不明确、差异化战略实施不到位、盲目大盘定位、缺乏对项目定位的全过程管理等问题，并对此作了相应策略分析。王雪青、付彬彬（基于序关系的商业地产定位群决策研究,2013）建立了基于序关系的房地产项目定位群决策方法模型，并结合海上世界项目，对该项目的定位决策进行了分析。

国外也有很多理论研究。定位一词最早是由美国两个广告经理艾尔#183;里斯和杰克#183;特劳特于1969年在美国营销杂志《工业营销》提出来的。在文章中，里斯和特劳特对定位最初所下的定义是:#8220;定位是你对未来的潜在客户的心智所下的工夫，也就是把产品定位在你未来潜在客户的心中#8221;。 哈佛大学的迈克尔#183;波特教授提出，#8220;企业获得竞争优势的两个途径是低成本和差异化，市场定位的关键就在于寻找差异。企业要根据目标市场上的竞争者现有产品所处的位置以及企业自身条件，创造本企业区别于竞争对手的独特性，在本企业产品与竞争对手产品之间制造差异，填补市场空档，并通过有效的#8220;定位沟通#8221;，使这种差异在目标顾客心目中获得一席之地，形成心理占位。#8221;

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4. 计划与进度安排

1 项目定位概述 1.1 项目定位概念及意义 1.2 项目定位原则1.3 项目定位的依据1.4 定位策划思路

2 宏观背景分析 2.1 宏观国民经济发展分析 2.2 政策背景分析2.3房地产市场宏观分析

3项目概述 3.1 项目概况 3.2 项目位置 3.3 项目现状及周边分析 3.4项目SWOT分析

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5. 参考文献

1.马莹,精装房项目投资营销中的项目定位研究[J].山东社会科学,2011

2.尹传佳,房地产项目定位释义及其理论模型[J].科技资讯,2006

3.潘彤,房地产项目定位过程模型及其应用[J].江苏商论,2008

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