1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述招标风险管理相关问题研究1.1研究背景招标是工程建设项目的主要采购方式，由于处于建设项目交易的关键阶段，其成功与否对后续项目实施阶段起到至关重要的影响，招标一旦出现问题或预埋了隐患，弥补成本往往巨大，将势必对投资人或国有资产造成损失。
相反，如果对招标进行有效的风险管理，回避和减少招标风险发生的可能性或损失程度，将对项目建设质量、工期、成本等项目管理目标的实现提供极有利的保证。
1.2 研究意义在招标过程中，招标管理虽然只是项目管理中的工作内容之一，但招标管理质量将直接影响到整个项目招标过程的顺利与否。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
2.1 本课题研究或解决的问题 2.1.1拟定招标方案招标方案是招标人为了规范、有序地实施招标工作，通过分析和掌握招标项目的技术特点、经济特性、管理特征以及招标项目的功能、规模、质量、价格、进度、服务等需求目标，依据有关法律政策、技术标准和规范，科学合理地设定、安排项目招标实施的条件、范围、目标、方式、计划、措施等方面的工作方案。
特别是对需审批、核准项目，招标方案一旦经过项目审批、核准部门审批或核准，即是今后开展招标工作的依据，招标人或者招标代理机构在刊登招标公告、编制招标文件时，招标方式和招标组织形式、招标内容等都不能有实质性改变。
由此，在对招标项目特征和需求分析基础上，合理运用项目管理的理论和方法，全面、系统地策划招标方案，对招投标工作的顺利进行和项目管理效率的提高都有积极的作用。
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