1. 研究目的与意义
工程项目管理是项目管理技术在建筑工程管理实践的应用，自1982年引进到我国，1993年正式推广，至今已有20多年了。在我国工程项目管理早期普遍采取了美国项目管理协会的PMI管理体系，重点放在以质量管理、进度管理、费用管理等为核心的目标管理，以采购管理、人力资源管理、沟通管理等组成的资源管理，以及以集成管理、范围管理、风险管理等组成的综合管理上。经过多年在实践中的学习和探索，人们已经逐步摆脱PMI管理体系的束缚，探索出一些在我国工程管理实践行之有效的管理方法，期中合同管理受到人们的重视。通过研究业主方的合同管理现状，针对房地产开发中复杂的合同关系，以此来加强业主方的合同管理，进而带来项目进度、质量、成本管理三方有效的平衡与协调。建筑工程合同是建设单位（业主）与勘察、设计、施工、采购等单位（承包方）为了完成其所商定的工程建设目标及与之相关的具体内容，而明确双方相互权利、义务关系的协议。它是合同签订方在工程项目实施过程中最高行为准则，是规范双方活动、协调双方关系的法律依据。
任何工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，忽视了合同管理就意味着无法对工程的质量、进度和造价进行有效控制，更不能对人力资源、工作沟通、工作风险等进行综合管理。因此，人们将合同管理作为工程项目管理的中心工作，作为统筹协调整个工程项目的运行状态、监控项目风险，实现项目目标的有效途径。在一个房地产开发项目当中，一般存在着几十、甚至上百家各种各样的承包商和合同单位，由业主、监理、设计单位、主包、分包、供货商共同构成了房地产开发项目内复杂的合同关系。如果不重视合同关系的管理，一些工程内容没有合同涵盖，而有的合同重叠，合同各方的责、权、利就不明确，合同关系混乱不清，合同各方经常陷于扯皮和矛盾中，由此带来进度、质量、成本管理的失控。而这些现象的根源是工程项目主体法规观念淡薄和合同管理意识薄弱。因此，工程项目管理中加强业主方的合同管理，促使项目各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执和纠纷，能够起到规范各方行为的积极作用。
2. 研究内容与预期目标
本文第一章研究课题提出的背景，尤其是目前业主管理中所存在的问题。
本文第二章研究与课题相关的国内外文献。研究项目业主及业主方，认识业主方的角色和重要性，研究项目治理及利益相关方。研究合同管理，合同类型，合同关系，认识合同管理的重要地位和合同间的网络关系。研究合同网络，认识其地位和重要性，进而研究分析构建合同网络。
本文第三章研究构建合同网络的目的、原则，并结合业主方工程项目管理实践，研究构建合同网络的具体方法和过程，
3. 研究方法与步骤
本文研究中理论与实践相结合的方法。
项目管理理论的生命力在于它可以指导实践，从论文的选题，文献的选择，到资料的分析运用，论点的提出都紧紧依托其工程项目管理的实践。
论文借竹已有国内外的相关文献，对业主方工程项目管理的特点，合同类型、合同间的网络关系，构建及应用合同网络的方法深入分析、逻辑推理，得出相关的论点，结论，并搜集相关文献中的数据，对论文给予支持。论文结合对工程案例中业主方构建合同网络，应用合同网络的做法、实践效果、对论文的观点方法给予论证。
4. 参考文献
[1] 卢谦.建设工程招投标与合同管理[M].北京：中国水利水电出版社，2001.
[2] 谭术魁.房地产项目管理[M].北京：机械工业出版社，2004.
[3] 成虎，王延树，束均军.建筑工程项目合同网络研究[J].建筑经济,1996,(5):32-34.
5. 工作计划
第1周（本学期第4周）
撰写开题报告，报指导教师审阅并签字。
第2-5周（本学期第5-8周）
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
