1. 研究目的与意义
背景：
在市场经济条件下，施工项目管理中的成本管理是一个逐步明晰化的过程。从项目的筹备、实施到最后的竣工，在每一个阶段都必须有效的预测和控制成本，不断地协调成本目标与工期目标、质量目标之间的关系，以确保整个工程能够保质保量地如期完工，实现预期利润。而在上述前提下，企业是否能获得较大的经济效益，关键在于成本是否低廉。因此，施工项目成本是施工项目管理的核心，而施工项目成本控制又是成本管理的核心。
随着我国社会经济的发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，使得建筑企业在成本管理方面产生了很多新的问题。很多建筑企业在市场调查中没有对市场进行详细的调查，使得企业成本计划和成本决策给建筑企业的管理者带来很大的困难，很多建筑企业通过招揽目标而降低成本管理，导致建筑企业成本管理和企业的战略发展向背离，不能发挥成本管理真正的价值。目前我国工程项目成本管理中管理者对成本管理的认识不足，使得很多成本管理的政策得不到良好的落实，失去了成本管理本来的作用。
2. 研究内容与预期目标
论文大纲内容如下：
1、首先讲述国内外施工项目管理与成本控制的现状
2、施工项目管理的内容意义以及成本控制的内容和意义
3. 研究方法与步骤
比较分析法:从外国项目管理的成本控制和国内的作比较，从两者之间的不同来对项目管理与成本控制的关系做研究
案例分析法：用相关资料来分别从项目管理对成本控制的影响以及成本控制对项目管理的成功和失败的因素进行研究
文献研究法：查阅相关资料、书籍得到研究的基础
4. 参考文献
[1] 茹孔琪.浅谈施工项目集成管理[ J] .山西建筑, 2003(5):114-
115.
[2] 王双才.浅谈项目责任成本管理工作存在的问题及对策[ J] .
5. 工作计划
1.开题报告2022年3月26日——2022年4月6日完成开题报告撰写
2.论文撰写
2022年4月9日——2022年5月4日完成毕业论文初稿
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
