1. 研究目的与意义
随着经济的不断发展，技术的不断进步，物质文明的不断丰富，消费者们对服装的需求也越来越多样化，这无疑是对传统的服装企业管理模式提出了新的挑战。在这同质化的市场竞争中，服装行业间的竞争实质已经转化成了供应链的竞争，提高供应链管理水平也成为了各个企业的当务之急。并且我国的服装企业的供应链中存在着许多问题，比如：服装供应链运作效率低下；信息资源缺少共享， 信息反馈速度慢；库存的合理化问题等等。这些都意味着研究此选题的理论和现实意义。
2. 研究内容和预期目标
研究内容
第一部分：阐述供应链管理的相关概念以及国内外研究现状
第二部分：分析我国服装行业供应链发展现状和主要问题
3. 国内外研究现状
国外研究现状供应链管理由迈克尔波特在其代表作《竞争战略》以价值链的理论提出，随后演变为多个发展方向。供应链管理（SupplyChainManagement）有多个不同版本的定义，但各种定义都强调一种集成的管理思想和方法，统筹和整合供应链上的各个环节，使之效率最优化。比如查嘉和库玛(Chandra＆Kumar)认为供应链是一个企业群组成合作系统，是一个动态联盟，其运行基础是谈判和妥协。德让勒等人于 1996 年首次提出了供应链管理的著名的牛鞭效应，也就是需求信息从供应链的下游不断扭曲放大至供应链的上游，导致信息失真。
Bruce,Margaret,Daly，Lucy（2004）指出，企业必须对于市场的不断变化作出快速反应，并提出了企业应如何提高反应能力和缩短交货期。
Bob Lowson（2006）共同建立起基于快速反应的服装分销中心模型，明确规定：服装零售店必须每周向分销中心提出订货要求，分销中心接到要求后必须在最短的时间内给予服装零售店发货，从而将其加入库存中。由分销中心负责每存货存储单元的库存处理。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月30日前--结合自己所学的专业知识和个人兴趣，选择毕业设计题目。
2、2022年1月18日前--完成开题工作
3、2022年4月10日前--完成初稿和中期检查工作
5. 参考文献
[1]康涵滋. 服装行业供应链管理研究-李宁与优衣库供应链管理比较[D].河北经贸大学,2014.
[2]孙伟. 太和服饰供应链研究[D].华中科技大学,2012.
[3]赵文举. 潍坊服装企业供应链管理下的库存优化控制[D].南京理工大学,2007.
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