1. 研究目的与意义
1.1 研究背景
20 世纪80 年代以来，随着各国信息技术的高速发展，全球竞争的不断加剧，各企业都将大部分精力放在核心业务上，同时经济全球一体化的发展也让现代物流产业随之发展，一直以来物流被人们普遍认为是“第三利润源”，这一理念让很多生产制造企业把企业内部物流部分或全部委托给第三方物流企业来操作。第三方物流作为物流业务的集成者，第三方物流企业通过将市场上的物流资源进行整合，使得物流可以高效地运作效，从而实现降低物流成本，提高物流服务水平，而且整个过程既快捷又安全。第三方物流的出现和发展，推动了企业实现物流高效化，合理化的进程，它整合了社会上有限的物流资源，构建现代物流系统网络，促进社会物流合理化。经过了几十年的发展，全世界的第三方物流不断成熟而且有着相当大的潜力，在21 世纪国际物流的发展中，第三方物流将成为主流。
1.2 研究目的及意义
2. 研究内容与预期目标
2.1 主要研究内容
苏州的制造业总量位居全国第二，然而，苏州目前进入了外资工厂撤离苏州，类自由贸易区建设的等新的发展状态，同时，互联网加物流、智能机器人、物联网等物流新技术层出不穷，对于苏州的第三方物流企业老说，新的机遇，新的态势，需要新的发展战略。本课题在调查研究的基础上，对苏州第三方物流企业的现状分析，得出未来的发展战略
2.2 预期目标
3. 研究方法与步骤
3.1 拟采用的研究方法
（1）SWOT分析。所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
（2）波特五力模型分析。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争。
4. 参考文献
[1]于广天.苏州民营物流企业竞争力现状分析研究[J].现代企业教育,2014(24):527-528.
[2]刘伯超.江苏省物流产业转型升级研究[J].交通企业管理,2014(11): 05-08.
[3]刘刚桥.佛山物流业转型升级的路径与对策研究[J].物流科技,2015 (04):63-66.
5. 工作计划
1. 2022-2022学年第2学期，第3周（截至3月23号），收集相关资料，申报课题，下达任务书，依据任务书进行文献查阅和调研，论文构思。
2. 2022-2022学年第2学期，第3-8周，前期研究，按任务书要求进行前期研究工作，完成开题报告。
3. 2022-2022学年第2学期，第7周，提交开题报告，在系统中提交开题报告，指导教师审阅开题报告。
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