1. 研究目的与意义
1.1 研究背景
随着人们生活水平的提高，商超对生活质量也有着重要的影响，商超的仓储管理对商品上架销售流通有着重要影响，也影响着超市的绩效管理。以期在研究过程中，可以提高欧尚的仓储管理水平和出入库的效率以及物流标准化作业，提高仓储的管理绩效。
本课题旨在通过对苏州昆山欧尚仓储实际情况进行调研，以昆山欧尚超市的仓储情况为研究背景，研究其仓储基础管理设施、人员管理、仓储安全管理和绩效管理。仓储管理是企业生产经营的重要组成部分，也是企业成本管理环节的重要一环。库存不足导致正常的生产经营活动无法顺利进行，造成企业收入与商誉的双重损失；而库存过剩又会占用大量流动资金，进而导致企业资产周转效率降低，增加企业的经营风险。因此，合理的仓储管理对企业生产经营至关重要。
2. 研究内容与预期目标
2.1主要研究内容
1、对昆山欧尚进行实地调查并结合文献分析；例如仓储基础管理设施，根据储存货物的特点来选择机械设备和应配备的具体数量，对仓储的人员管理，对仓储的安全管理和绩效管理，改进库房布局，根据企业的生产销售需求，储存合理的货物数量，能够达到利润最优化。
2、目前存在的主要问题进行梳理；根据信息化和仓库作业的现状以及仓储管理中存在的漏洞，找出问题存在原因。
3. 研究方法与步骤
3.1 拟采用的研究方法
本文中主要的研究方法如下：
(1)调查研究法。前期通过昆山欧尚调查，收集相关资料、数据，并经过整理归纳、统计和综合分析，找出规律性，得出有价值的观点。
4. 参考文献
[1]周雨菁,曾阳,石茜,叶俊,张翀源,冷凯君. 大型连锁集团物流仓储配送中心调研分析——以中百仓储为例[J]. 湖北经济学院学报(人文社会科学版),2015,12(04):60-61
[2]张文君. 仓储物流企业绩效评价[J]. 物流工程与管理,2015,37(07):51-55.
5. 工作计划
1. 2022-2022学年第1学期，第15-19周，收集相关资料，申报课题，下达任务书2. 2022-2022学年第2学期，第0-3周，前期研究3. 2022-2022学年第2学期，第4周，开题4. 2022-2022学年第2学期，第5-9周，论文初稿5. 2022-2022学年第2学期，第10-13周，论文二稿6. 2022-2022学年第2学期，第14-15周，论文正稿及准备答辩7. 2022-2022学年第2学期，第16周，论文答辩
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