1. 研究目的与意义
1.1 研究背景：
随着经济全球化的不断深入，经济发展、资源利用和环境保护三者之间的矛盾日益突出。中国的经济迅速发展，即使经历了三年的新冠肺炎疫情，各国的进出口贸易和服务贸易、外汇及外资流动、产业链和供应链等多方面产生结构性冲击，不少国家的经济都呈现衰退的现象，但是以中国为代表的亚洲国家和地区较为成功地控制住了疫情，为经济复苏奠定了基础。中国的经济飞速增长，中国的环境压力相比其他国家还是很大,环境资源问题依旧很突出,解决起来也很困难。美国耶鲁大学和哥伦比亚大学日前联合发布2022年度全球环境绩效(EPI)指数榜。该榜单根据11类共40项指标对全球180个国家的环境绩效打分排名，涉及领域涵盖气候变化、环境健康和生态系统等。以100分为满分，中国得分28.6，排名160，与获得世界上最可持续的国家称号，指数排名第一的丹麦（77.9）还是有一定差距的。自从绿色发展理念在十八届五中全会提出之后，生态文明建设已经深入人心。在2022年召开的第二十界全国人民代表大会中更是提出推动绿色发展，促进人与自然和谐共生的理念，我们要加快发展方式绿色转型，实施全面节约战略，发展绿色低碳产业，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。绿色低碳发展已成为全球共识，2020年9月，中国在第七十五届联合国大会提出2030年前碳达峰、2060年前碳中和目标。这意味着中国作为世界上最大的发展中国家，将完成全球最高碳排放强度降幅，用全球历史上最短的时间实现从碳达峰到碳中和。而在2019年底，京东物流就率先宣布加入“科学碳目标”倡议，成为国内首家承诺设立科学碳目标的物流企业，2020年11月，确定了2030年的减碳目标：与2019年相比，到2030年碳排放总量减少50%。绿色发展已经成为主流，绿色供应链的管理理念也进入人们的视野。如何使企业在绿色供应链的前提下实现资源利用的最大化，资源结构的优化升级，企业利润的最大化，环境保护的最优化成为研究的新方向。
1.2 研究目的及意义：
2. 研究内容和预期目标
2.1 研究内容：
第一章是本文的绪论，对本文的研究背景、意义和内容作出简要阐述；第二章是对绿色供应链与环境成本管理理论概述；第三章案例介绍，京东物流绿色供应链下环境成本管理背景介绍，首先介绍京东物流公司的基本情况，其次介绍京东物流的环境成本管理现状；第四章是案例分析，京东物流绿色供应链下环境成本管理的分析，包括绿色运输，绿色仓储，绿色包装，绿色回收等方面；第五章是京东物流基于绿色供应链的环境成本管理效果，包括对环境，成本；第六章是案例经验启示与总结展望。
2.2 预期目标：
3. 研究的方法与步骤
3.1 研究方法：
（1）文献阅读法。对国内外关于绿色供应链、环境成本管理等文献研究成果进行搜集、梳理、总结和归纳，为本文的研究做理论指导。
（2）案例分析法。对京东物流绿色供应链视角下的环境成本管理与控制进行案例分析，得出经验启示。
4. 参考文献
[1] 汪紫卉，绿色供应链下企业环境成本管理探究——以海尔公司为例[D]，江西：江西财经大学，2022.
[2] 李丹华，基于绿色供应链的企业环境成本管理实施效果研究——以海螺水泥为例[D]，河南：河南财经政法大学，2022.
[3] 周昕宣，基于绿色供应链的企业环境成本管理探究——以安利股份为例[D]，广东：暨南大学，2020.
5. 计划与进度安排
1、第一、二周（2月11日至2月24日）：确定论文选题，查阅收集相关文献资料，对课题进行详细了解。填写毕业论文任务书。
2、第三、四周（2月25日至3月10日）：收集论文资料，通过与导师沟通，找出构思的不足之处并完善思路。
3、第五、六周（3月11日至3月24日）：提交开题报告并开始编辑论文，基本构建好论文框架。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
