1. 研究目的与意义
第三方物流概念从20世纪90年代进入我国，短短几年的时间里在国内掀起了一股“第三方物流热”。
同时第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平。
现代意义上的第三方物流是一个约有10-15年历史的行业。
2. 课题关键问题和重难点
1、国内第三方物流企业的相关数据的该如何获取和调研。
2、第三方物流企业数据的分析与应用以及其第三方物流企业的改进策略。
3、方案设计的时候如何运用我们学到的知识恰当的应用第三方物流企业物流：本专业的知识也是茫茫海洋，本人只对一些专业名词的概念有所掌握，在更多地方也不够专业，只能通过查阅资料或者是请教相关专业人士，或企业实习中得到一些建设性意见。
3. 国内外研究现状（文献综述）
第三方物流也称作“合同物流”，源自于管理学中的业务外包,将外包业务引入到物流管理领域，就产生第三方物流概念。第三方物流服务即设计,实施和运作一个企业的整个分销，采购，生产及供应系统，提供整体物流方案策划，物流咨询等专业物流管理服务。
随着经济全球化的发展和现代信息化技术进步。传统物流逐渐向第三方物流转变，第三方物流的出现使得物流效率和效益得到了提高并促进了整个供应链科学化管理。为消费者提供了优质的服务，达到了降费增速的效果。国际上，发达国家目前已经形成完整的第三方物流产业,并占据了物流市场份额相当大的规模。我国第三方物流企业起步晚，发展相对落后有许多的不足之处，需要改善，为此许多学者对第三方物流企业进行了研究，并提出了相应的看法，具体研究成果如下：
部分第三方物流企业存在着浪费现象，应当实施精益管理优化方案。王玉（2021）认为近年来我国，我国互联网技术快速发展，国内物流市场也随之发展迅速，这导致第三方物流企业的竞争日趋激烈。在这种大环境下只有实现降本增效的目标，才能提高经济效益。对此，物流企业要通过精益化管理优化自身的管理水平。对于第三方物流企业有必要采取精益化管理的思想，进一步提高物流管理水平，使之以全新姿态更好地适应市场发展需求。我国第三方物流企业近年来虽发展迅速，但与国外企业相比还存在着相当多问题。卢海清（2019）认为，针对国内第三方物流企业暴漏的问题应采取，构建企业核心竞争力；强化增值服务，提高服务水平；与同行建立战略合作伙伴关系，培养具有国际竞争力的物流集团；重视物流人才培养等策略。
4. 研究方案
本课题通过借鉴C公司的先进理论成果和实践经验的基础上，对C公司发展现状与其改进策略进行调研，发现制约第三方物流企业发展的因素，分析当前物流企业所存在的问题，结合C公司的改进策略，对第三方物流企业提出优化策略。
研究方法：本文主要采用理论分析与实证分析相结合的方法、定性分析宇定量分析相结合的方法进行研究。首先分析第三方物流企业发展的现状，接着分析影响第三方物流企业发展的原因，结合C公司改进成功的案列，对第三方物流发展提出优化策略
本文主要框架：
5. 工作计划
1.查阅与物流包装相关的资料相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2.根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；3.进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2023-1学期第12-13周完成选题题。
（2022.11.14-2022.11.18）第14-16周根据导师要求完成资料收集。
论文开题。
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