供应链管理环境下企业分销系统研究——以联想为例开题报告

 2022-12-03 18:54:34

1. 研究目的与意义

研究背景:自20世纪90年代以来,由于科学技术的飞速发展和社会经济的不断进步,消费者的消费水平也得到的巨大的提升,企业与企业之间的竞争更加的激烈,再加上外界环境的不断变化,使得市场的需求存在着许多的不确定性。老一套的管理模式已经无法适应新时代的发展,企业需要对着市场的变化做出快速的反映,源源不断地产生新的想法来适应现代社会的变化,从而满足广大消费者的需求。

进入到21世纪后,供应链管理已是企业面临的主要管理模式,是当今社会正在研究的一个新热点。在供应链的管理模式下,企业的竞争不再是单纯的企业之间的竞争,而是上升到了企业供应链之间的竞争,可见供应链在企业竞争中的重要意义

研究目的:通过本次论文,探讨在物流经营模式日益完善的背景下,联想公司供应链分销系统的发展策略。目的是希望自己通过本次论文的书写能够对供应链分销有较全面的认识,同时也能够为联想公司及其他企业在供应链分销的发展道路上提出切实可行的建议。

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2. 研究内容与预期目标

研究内容:本文拟以联想为研究对象,研究其由分销渠道、分销商、分销成本和利润组成的分销系统。研究联想分销商时会涉及到联想分销商数量、规模、分布的地区以及联想公司在选择分销商时的选择标准等方面;分销渠道主要研究的是传统的分销渠道和现代化的分销渠道,继而发现联想公司所管理的分销渠道是如何的?最后研究的分销成本和利润,解释了联想分销成本的组成部分,通过联想公司近几年的数据分析了其存货、存货成本、流动资产、分销成本等,另外还对联想公司的利润表进行了研究。

预期目标:通过本次论文的书写,希望能够对供应链分销系统有全面的了解,能够通过自己获得的数据资料,对联想公司的供应链分销做出相对透彻的分析,能够找出联想公司供应链在现阶段面临的最主要的问题。同时也可以引出其他企业也可能面临的“企业通病”,最后就是能够结合合适的理论基础,找出切实可行的解决方案,同时也能为解决企业供应链分销发展道路上遇到的问题提出可行的建议。

3. 研究方法与步骤

本文主要采用理论结合数据模型的方法,主要的研究步骤是:

第一,对供应链分销系统做出总的了解,认识到供应链下分销系统的构成以及分销系统中各成员的关系。接下来研究的是供应链分销的大背景和研究这个问题的现实意义。

第二,通过联想公司的历年统计年鉴,及一系列其他途径得到的资料对联想公司的现状能够有总的认识,从中得到联想公司供应链分销发展的优势和劣势。然后开始研究联想公司的分销系统,首先研究公司分销渠道,并与竞争公司的渠道模式作对比,其次研究联想公司的分销商,最后研究分销成本和利润,研究现状时的重点是为了突出联想公司在供应链分销方面的不足。

第三,通过上述现状的研究,找出联想公司分销系统每一模块的问题,本文中是分销渠道、分销商、分销成本利润的问题。

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4. 参考文献

1唐志宏.基于博弈分析的服装行业供应链企业合作研究[D].南京:南京航空航天大学.

2李正军,单圣涤.论我国包装企业供应链战略管理的要点[J].包装工程,2006,27(05):64-65.

3桂贤,杜纲,钟石泉.不确定条件下集中控制的供应链分销系统的优化研究[J].电子科技大学学报,2006,08(05):14-19.

4黄伟,黄小原,邱若臻.电子市场分销渠道[J].冶金经济与管理,2006,1(46):46-48.

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5. 工作计划

(1)资料收集及前期研究:(第7学期第15-21周、第8学期第1-5周)

通过各种渠道,收集与论文有关的中外文献资料,进行理论综述,撰写前期研究报告,要求内容翔实、数据准确、图文并茂,不少于4000字。

(2)制定进度计划/撰写开题报告:(第8学期第6周)

在前期研究报告的基础上,就学士学位论文的写作方案进行论证,并给出写作提纲,完成开题报告,约1000字。

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